为什么企业的代理商永远都是那么几个人，难以实现代理商团队裂变？很多传统企业品牌方老板问这个问题：“王介威老师我们投入大量经费招代理商，但是效果很差招到的代理商寥寥无几，怎样方式招募代理商呢？”

我来告诉你，首先方向就错了。今天你还是以传统招商的方式招募代理商吗？如果你还是以传统招商方式招募代理商，你代理商永远都不可能实现裂变

只有通过今天的，新型团队裂变型的招商方式，企业才能获得源源不断的新晋代理商

今天的品牌方都在招募代理商，每多一个代理商，企业就会多了一份销售市场。所以每个企业都希望，有源源不断的代理商

但传统招商方式招募到代理商之后，然后培训代理商进行产品销售，不使代理商产生持续的招商裂变。所以企业的代理商永远都是那么几个人，永远实现不了快速的发展

而一些做微商、做新零售企业的代理商，为什么短暂的1年期间，就可以招募到几千甚至过万代理商，代理商团队可以自我复制裂变呢

因为他们采用的是团队裂变型的招商方式

那什么是团队裂变型的招商方式？我们一起来看一下，传统的招商方式和团队裂变型的招商方式，到底有什么区别

传统方式招代理商

在传统招商方式往往首先是投放流量、获取客户的信息。吸引力有了之后让招商经理进行对接。对接完了之后签约合作合同，合同签约之后，让代理商进行产品的销售或者服务的销售

今天依然很多的知名商标、驰名商标，他的销售方式都是以这种销售方式，去招募代理商，不断投入大量运营费用

但这种招商方式你会发现，1年招募代理商的人数是有限的。因为招商主体永远是公司自己，代理商团队没有形成裂变

团队裂变型招代理

而新型的团队裂变型的招商呢？企业由原来的自己招募代理商，转化成企业培训代理商，让代理商招募新的代理商

以这种方式来招商，代理商产生招商裂变，帮助企业裂变出更多的新增代理商。当代理商有了之后，企业再给代理商进行培训。培训代理商一方面进行产品销售，另一方面也要建立自己的销售渠道

以这种模式运转下去，代理商持久裂变，帮助企业获得了源源不断的代理商

这就是今天为什么这么多的做新零售的企业，在短时间内取得几千万甚至过亿的业绩。因为代理商多啊，因为采用的是新型的、团队裂变型的招商方式，裂变代理商

所以今天传统企业的转型，在于渠道招商上。一定要摒弃过去的老式的、传统式的由公司自己招商的招商方式，而转变到培训代理商，让代理商产生招商裂变。从而帮助企业裂变更多的代理商，于是企业就抢占了更多的消费市场

本文作者：王介威

13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。

操盘辅导部分品牌：

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。