我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下“道圣康膜它的四大会议体系”。
学什么都不如学裂变，道圣康膜为什么在四年的时间内取得了200多亿的业绩回款？他是如何组建庞大的市场团队，帮他取得这么大业绩呢？那么今天我来给大家讲解一下道圣康膜它的四大会议体系，来成就了道圣康膜数十万的团队体系。
首先我们来看道圣康膜这个产品就是疼痛类的产品，产品效果怎么样我不知道，因为我不是道圣康膜的产品使用者，在我的评论区，有人说道圣康膜产品效果不错，有人说道圣康膜的产品一般，但是这一点我们不讨论，因为我们不是研究产品的，我们是研究商业模式的。
那道圣康膜为什么能取得这么大业绩？显然就是一个非常重要的一个东西，叫渠道数量，因为在疼痛市场中，谁掌握了更多的渠道，谁就拥有更广阔的市场。所以道圣康膜之所以取得这么大业绩，因为它有数十万代理商每天都在推广道圣康膜的产品，每天都在帮助道圣康膜建立全国的市场渠道，所以渠道的建立是道圣康膜取得市场的成功的关键。
那怎么拥有渠道呢？所以道圣康膜它有四大会议。
第一个会议叫做沙龙会
沙龙会就是项目的讲解说明会，它的目的是把项目讲给我们在座的每位伙伴去体验产品，去分享成功的案例，去了解整个项目，然后以此来说加入道康康膜。 只要有道圣康膜代理商的地方，就会有道圣康膜沙龙会。
沙龙会非常关键，我们成交一个人，一方面我们通过一对一聊去成交，另一方面就是通过会议去成交，所以沙龙会就是通过会议力量去成交代理商；第二个沙龙会有道圣康膜高级代理商来看，因为高级代理商在过去取得市场经验，所以基本上在沙龙会就是高级代理商来开；第三个道圣康膜成交的单型，在道圣康膜它的市场推广中，沙龙会它只成交小单，加上 C 端消费者，这个 C 端消费者就是买产品的人，小单就是入门级入口级代理商，所以主要成交小单在这里非常关键。
那今天我们很多人做品牌，我们也开招商会，也开招商会，但是一场会议他想大鱼小鱼一起来抓，能抓到吗？显然不行。 所以在我们的市场开发过程中，一定要各位知道，沙龙会他成交的是小单型，他成交的是入口单，他成交的是消费者，而且沙龙会是由代理商来开的，所以代理商的成交能力只适合成交小单型，太多，他成交不了。 所以这就是道圣康膜的第一种会议，叫沙龙会。
那道圣康膜之所以取得每年数十亿，上百亿的业绩，沙龙会开多少场呢？我认为他每个月应该有超过300场以上的沙龙会，所以各位你记住这个数值，王老师告诉你的叫300场，有句话叫星星之火可以燎原，我们要通过星星之火去收小单。
第二个会议叫做招商会
招商会，你可以理解为就是人数多的会议，我们往往在核心城市开你的招商会，一个人参加过沙龙会之后，他可能会成交，也可能不成交，但没关系，我们都把他带到第二种会议，叫做招商会。 好，来到招商会之后，人又多，分享案例又多，讲师会务的水平又高，于是这个人成交可能性就会增加。所以招商会是谁来开呢，是由公司或者市场领导人，什么市场领导人呢？就是他的核心的代理商，因为有公司和市场领导人，往往他的成交能力比较强，所以主要开是由这人群开的。
在招商会成交什么单型，同样也是成交小单，我们说的入口级代理商还有一个非常重要的就是 C 端消费者，你看这个招商会和沙龙会它的区别一方面是谁来开，另一方面就是成交的单型，成交单型这里没有发生任何的变化，都是成交小单和成交 C 端。
这里我想给所有的品牌方操盘手提个醒，我们很多人在过去，在开沙龙会，他看别人开，他也开，但是往往他们在成交的时候是卖产品，但是我们这里要知道我们在这里成交，成交什么为核心？ 成交渠道。因为你永远要知道企业在做一件什么事情，企业工作就是建渠道，干市场，企业不是卖产品的，企业是建渠道的，谁来卖产品是由我们的经销商我们代理商去卖产品，所以招商会和沙龙会它都是成交的是渠道，所以招商会和沙龙会它是属于招商体系中的内容。
那招来了之后，于是接下来怎么办呢？
进入了下一个流程叫培训会赋能会
那么在道圣康膜它体系中有两大会议，一个叫每个月针对于新人训，月度新人训，那新人训在哪里开？同样在公司或者在核心城市来开，第二个就谁来开，一定是总部来开。
因为新人训它有三个非常重要的目的。
第一个就给新人去培养新人
给新人讲干货，教新人，我们这件事情怎么赚钱的赚钱方案。我们很多人因为商业知识比较单薄，所以大家想的就是卖产品赚差价，但是你要知道商业中除了卖产品赚差价，我们还有招商，还有建渠道，还有渠道裂变，还有等等，你要告诉你的所有信息的伙伴，我们到底是如何赚到钱的，所以第一个叫干货；
那第二个就是我们的升单
代理商来了，一定要升单，由入口级别往我们高级别去升，比如说升到我们做团队的级别，升到我们招商干批发的层级，这就是由低级代理商开始升。你作为最低级代理商，你只能卖货，你作为高级代理商，你可以批发了，你可以建团队了，所以第二个环节一定要有升单环节，通过升单让低级代理商升为高级代理商，高级代理商他回去他就由原来卖产品变成了建成的干市场了，所以这就是我们在新人训中一个非常重要的目的。
那如果你在招募代理商的过程中没有给代理商做新人训，我告诉大家，代理商的团队很快就会散掉，很快就会死掉，没办法长期做，所以针对于所有的新进的伙伴，道圣康膜其实这件事情做得很好，因为他培养新人怎么赚钱。那同样在你的项目中，如果你能把每个人培养好，怎么赚钱的情况下，每个人都能做好以及整个项目长期发展，这是培养我们新人的叫标准训。
除了针对新人培训，还有针对于高级别代理商培训，我们叫做领导人训，又叫做导师训，导师训的主要作用就是针对高层培训。
首先第一个导师训哪地方开？什么时候开？ 在总部往往的一个新盘刚开始启动的时候是每个季度开一次，后来项目越来越发展，可能会每两个月或一个月开一次，它的重点的培养谁呢？培养就是高层高级代理商，因为高级代理商在培养之后，他要去干一件非常重要的事情，就是回到他当地去开他的沙龙会和他的招商会，所以导师训不是说过来给你讲讲课就行了，我们要让代理商学会了销讲，学会了成交，学会了教代理商如何赚钱的本领，然后回去去干这件事情，所以针对高级代理商一定要有沙龙会和招商会，这是非常重要的东西。
第三个在我们高级代理商培训中有什么目的呢？
第一个目的呢？就是教大家销讲，让大家学会这个东西，接下来怎么干，回去开沙龙会; 第二个要培养他们的团队领导力，因为他们要主要是带团队，是团队长，要培养他们的领导力; 第三个我们更高级别几十万乃至上百万代理商在哪里升级？ 就是在讲师训进行的升级，所以在道圣康膜的整个体系中，导师训也是在整个培训体系中必须要有的东西。
这就是道圣康膜的四大课程体系，第一个呢叫沙龙会，沙龙会是收小单，方便代理商进来；第二个叫招商会，由公司开的大型的招商会；第三个是针对所有新人培训，叫新人训，让新人学赚钱方案；第四个叫导师训，针对于所有高层培训，通过这四大课程体系道圣康膜立了它的完善的招商培训体系，通过招商解决了在团队培训中非常重要的一个部分叫做进人，方便我们代理商进入，招商新人进来。
那么在培训体系中解决了第二个非常重要的东西叫代理商的成长，让代理商每个人去建立自己的市场，建立自己的团队，再次实现裂变。所以很多的企业在操盘的过程中，往往可能只做了前端，而忽略了后端，这是很多企业在过去中的一个短板，那你想取得好的发展，一定要重视你的后端。你要知道你的代理商从何而来，是从你的团队中而来，从信任中而来, 这就是道康膜的四大会议体系。
那当你学会了这四大体系，你的项目就会不断的发展，不断裂变了，好学什么不如学裂变，欢迎大家关注王介威一起学裂变体系！
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
