大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “乐学易考到底在卖什么？三大商业路径代理分析乐学易考”。
乐学易考依托北方大陆直销公司的企业实力，快速的在这半年的时间取得了最广阔的教育的市场，很多的教育的创业者纷纷在模仿，在跟随乐学易考。今天我就给大家从商业底层逻辑来拆解一下乐学易考这家公司到底在卖什么？
各位伙伴大家好，我是王介威，过去九年我一直辅导代理商裂变招商型企业，帮助这些企业实现业绩增长和体系的建立。说到乐学易考，很多人认为乐学易考卖的是提分课，卖的是学习资料，但是我告诉各位，乐学易考卖的根本不是学习资料，根本不是单个的提分课程，其实乐学易考在卖三个维度的东西：第一个卖产品，第二个卖项目，第三个卖系统。
第一个乐学易考卖产品卖的是什么？
卖产品就是把你的产品或者服务卖给消费者，所以乐学易考卖的是K12的全科提分、中高考提分需求、知识点的精讲以及科学备考的方案。这个市场抓的我认为是太好了。首先孩子的提分是硬性需求，也是家长愿意投资愿意花钱的地方，所以我们做生意一定要找到消费者的痛点或者未满足的需求，愿意花钱的地方，只有这样，我们才能把我们的产品去卖好。
所以产品是一个项目的入口，是一个项目信任的基础，是一个项目流量进入的基础，没有好的产品，没有过硬的产品，后面一切不成立。所以乐学易考在项目中，在产品定位中，它的定位特别的准确，针对于那些痛点，想快速提分成绩的家长，想快速提分成绩的孩子，快速取得市场好的产品是做好项目，做大项目，做长远项目基础。
乐学易考第二在卖什么？卖的是项目。
当一个产品，当一项服务被市场验证，被家长认可，效果看得见，这时候你想给它做大规模，你就需要把C端市场变到B端市场，因为C端市场它做的是基础，而创业市场做的是规模。创业市场可以让更多的创业者和你一起推动这个项目。
我之前给各位提到，我说什么是一个好的项目呢？一个好的项目必须满足两个核心的点，第一核心点就是产品能帮助更多的普通人解决痛苦，第二个就是项目可以帮助更多普通创业者赚取财富。
所以乐学易考结合北方大陆，北方大陆是做直销的，非常擅长于代理商渠道裂变和组织化团队营销，就把乐学易考这个项目变成了轻资产、低门槛、易复制的创业项目，开放给每一个普通创业者，开放每一个教培转行、想创业、想增收的人群，让消费者变成镜子，让个人变成团队，用代理商渠道裂变的方式把市场做大，做出规模来，所以乐学易考在整个的项目推广过程中，他打的是非常的专业。
我们很多做教育的伙伴，他的思维就是产品思维，他只会卖产品，产品卖的好一个项目能做出规模吗？不一定。项目想做出规模，一定要有更多的渠道，因为做规模就要做市场，做市场就是做渠道。于是乐学易考可以在短时间内渠道快速增加，那渠道增加了，于是再去反哺卖产品，因为有更多的人帮助你卖产品，你的市场才能越做越大，产品才能越卖越好。
第三个乐学易考在卖什么？这也是乐学易考最顶层最核心的商业逻辑，它在卖系统
系统就是一套可复制、可放大、可长久、标准化的闭环的赚钱运营方案。它解决了一个产品怎么卖、怎么卖流量、客户怎么获取、项目怎么推广、怎么组建自己的团队、怎么给新人做培训、怎么给导师做培训、怎么给高层做培训。所以这些都叫做什么？这些都叫做系统。
很多做过直销的伙伴听过这句话：没有成功的个人，只有成功的系统。系统意味着是我有套具体化、落地化、简单化、标准化的一个方案，给到每个创业者知道怎么去做C端，知道怎么去做B端，知道什么是搞流量，怎么去建团队。所以有了这套系统，你不需要懂教育，不需要有多么多的资源，不需要会讲课，只要跟着系统走，简单听话照做就能稳定拿到结果。
所以乐学易考这家公司，我认为它是一个高手操盘的公司，因为它背后是北方大陆，是直销企业。那么直销企业擅长的是什么？直销企业就是擅长建系统，建一套能让所有普通人能够赚钱、搞钱、能拿到结果的系统。很多教育的创业者可能在模仿乐学易考，但是往往模仿的只是表面，但是系统好不好模仿？不好模仿。没有资深运营经验的人抓不到系统的核心，没有被团队验证过的系统不是一个好的系统。
所以当你发现教育和直销合作在一起之后，那么新的代理商裂变招商的这种商业模式就会跑得非常的迅速。那唯有一套好的系统才能让一个项目走得更加长远。所以各位卖产品是做基础，获取消费者；卖项目是做规模，获取创业者建立渠道；而卖系统才是让一家企业走得稳、做得大、走得长久的一根本。没有成功的个人，只有成功的系统。
乐学易考以北方大陆为实力支撑，用产品切入市场，用项目放大规模，用系统建立壁垒，这才是最顶级的商业逻辑。那祝愿北方大陆所有的伙伴拿到更大的结果，实现更远大的梦想。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
