大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “AI智能教育标杆品牌，三大角度分析鼎校教育商业路径”。
鼎校， AI 智能教育赛道的标杆品牌，同时也是行业内靠系统，靠体系真正站稳脚跟的头部企业。大家好，我是专注于代理商团队裂变营销体系的王介威，2024年的年初，我们和鼎校合作，帮助鼎校建立中国新教育合伙人赋能平台，并且导入整套系统化运营体系，帮助鼎校成为中国新教育的行业头部企业。接下来我会从消费市场，创业市场和系统为王三个角度，帮助大家真正了解鼎校在做一件什么事情。
鼎校是2017年成立到今天，已经深耕教育行业九年时间，从最早的智能英语单词速记起步，一路发展成覆盖今天全国300个城市，服务几十万的学生，赋能数万名教育创业者的大型教育生产平台，它拥有上百个专利和软著，是国家认证的高新技术企业，不靠资本烧钱，不靠夸大宣传，踏踏实实靠效果，靠口碑，靠一套别人抄不走的系统，成为无数家长信任，无数创业者追捧的教育品牌。
首先第一个叫消费市场
那么鼎校它接入的是刚需提分人群，用 AI 加专业服务打造高端满意度，高复购的教育产品，鼎校的消费市场定位非常的清晰，它面对的是小学到高中全阶段的学生群体，核心解决的是孩子记单词难，语法弱，阅读差，成绩提不上来的痛点。他不搞虚头巴脑的概念，不做低效率的重复的补课，而是用 AI 智能学习系统，结合科学记忆法，让孩子学得快，记得牢，效果看得见。
在产品上，鼎校针对不同的年龄，不同的薄弱点，打造标准化，系统化的提升方案，从单词语法到阅读写作一站式解决英语学习的难题，因为学习路径清楚，进步可量化，服务有陪伴，所以家长的满意率就很高，老学员的复购率自然而然就上来了。转介绍率高，大部分生源都是靠口碑主动进来，正是因为在消费市场做的效果足，把
过去我给到很多的品牌方讲到，我说任何的项目想做成规模，一定要消费市场做基础，消费市场就是面对 C 端，消费者认可你的产品，认可你的服务，并且复购你的产品，复购你的服务，这是你的项目发展的基础，当你做好了这个基础，你才能走更长远的路，更宽的路。
第二个叫创业市场
一个企业如果想做规模，你就不能仅做消费市场，还要做创业市场，创业市场就是一个企业的渠道，就是一个企业的规模。在创业市场，鼎校面向广大的教育创业者，提供轻资产，低门槛，易落地的创业机会。很多人认为鼎校只是一个做提分的教育平台，其实鼎校真正的布局是在创业市场，它瞄准的是千千万万想在教育行业创业，想做副业，想转型的普通人。
所以鼎校它不仅仅是教育公司，它更是一个创业者的赋能平台，总部提供全套的运营支持，招商方案，宣传物料，培训体系，从零到一全程配套，让没有经验的创业者也能快速上手，快速起步。正是因为抓住了最广阔的创业人群，让普通人也能轻松参与教育赛道，鼎校才能在全国快速传播，形成庞大的市场规模。
所以各位我经常提到消费市场做基础，创业市场做规模。你想把全国市场做好，你想让更多人参与项目中，你必须做好创业市场，让更多人和你一起参与，一起做好消费市场，同时品牌方做的事情不能仅是消费市场，品牌方应该把精力重点放在创业市场，让渠道去把市场给做好，这才是做品牌的底层逻辑。
第三个核心点就是系统为王
鼎校推出了一套新合伙人市场的推广体系，这套体系别人抄不走，也学不会，也比不过，用一句非常关键的话，就鼎校的成功不是靠一款产品，也不是靠一套模式，而是靠一套成功的系统。
市面上有很多公司在抄鼎校的产品，抄鼎校的模式，抄鼎校的招商会和培训会，但是我告诉各位，他们抄的只是表面，他永远抄不了鼎校，为什么这么讲？因为鼎校的核心，系统为王的核心，是这些企业永远无法掌握的，鼎校真正壁垒就是他的新合伙人整套的运营体系，这套体系是一套完整闭环，可落地，持续裂变合伙的运营体系。
那同时鼎校在整个的招商和培训中，他非常注重体系化。比如说鼎校的招商会有星火会议，有燎原会议，星火会议就沙龙会，小沙龙收小单，燎原会议就是在一些城市开招商会，那同时新人进来之后还有春笋会议，还有非凡之旅，春笋会议是所有的新人都要接受的培训，教怎么在教育行业赚钱，非凡之旅是所有的高层都要参加的，怎么做好整个的团队。
所以鼎校从合伙人启动，引流，成交，裂变，售后，复购，到整个的团队的管理，市场布局，长期的收益，全部形成标准化系统化的打法，它不是个人能力，不是靠运气，不是一时的流量，而是一套可复制，可放大，可长久的市场体系。不管你是谁，来自哪里，有没有资源，只要进入鼎校的系统，按照系统走就能拿到结果。
没有成功的个人，只有成功的系统，系统为王，才是鼎校最核心的竞争力，产品可以被模仿，模式可以被抄袭，但是这套系统不断的升级，不断的迭代，不断的深入，不断的落地，是别人永远抄不走的系统为王，体系制胜，这才是鼎校能够走长远，不断发展的根本原因。
过去我做了九年的代理商裂变，帮助中国大大小小的，各种行业的企业，建立新合伙人代理商裂变体系，我认为鼎效的成功，它的逻辑非常清晰。
第一个在消费市场，他做的是教育赛道，他抓的是刚需，每一个孩子的提分就是刚需，所以一个产品想要做得好，首先你的产品要帮助更多的普通人解决刚需的问题，帮助更多的普通人，解决痛苦。什么是普通人？普通人意味着更广阔的市场，所以你要瞄准更广阔的市场，解决他们的刚需，那么鼎校在消费市场抓住提升刚需，靠效果满意度，站稳市场。
在创业市场鼎校低门槛，一万块钱就可以成为合伙人了，而且通过各种赋能赋能创业者，让更多的普通人轻松高效率的创业；那么在核心壁垒上，鼎校讲究系统为王，运用一套别人抄不走，搬不走的新合伙人体系，帮助每一个创业者实现市场裂变，实现产品的动销，实现流量的获取，实现团队的长久发展。
那基于此，鼎校也就实现了长久发展，所以这就是鼎校一个靠系统，靠体系，靠实力，靠领跑 AI 教育的标杆企业。祝愿鼎校有更好的发展，更辉煌的业绩，帮助更多创业者取得事业性的成功，帮助更多孩子实现教育上的提分。
好，我就是那个专注于代理商团队裂变营销体系九年的王介威，剖析商业底层逻辑，成就行业超级品牌，欢迎大家关注王介威！
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
商业咨询合作品牌：
炳倡集团/山东泰富集团/益拿通集团/鼎校教育/悦颜集团/曲方净颜集团/仁和集团/吉林森工集团/瞬朗集团/中酱集团/金伯帆集团马栗乐/美丽符号/贵州百灵/吉善泉/北京印持集团/英沃集团/中广教育等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
