在我接触过程中，有成功的企业老板，也有新项目的创业者。
在刚做生意的时候，遇到那些做得非常成功的老板，我认为他们的商业水平应该很高，后来接触的企业老板多了，我发现并不是这么回事。
后来遇到越来越多的项目，越来越发现：有些项目，产品一般，但很赚钱；有些项目产品很好，但赚不到钱；有些企业发展很好，但老板的水平一般。有些创业者很努力工作，但依然赚不到钱。
后来我得出一个结论：项目好，产品好并不能让老板们赚到钱，努力勤奋也不一定能让老板赚到钱。
那这到底是什么因素才能让一家企业赚到钱呢？是企业的管理水平？管理人员的能力？企业的资源？老板的资源？
后来我发现并不是这些因素。
其实很多老板做生意思维是错误的。
很多做生意不赚钱的老板，根本原因是他根本就不懂得怎么做生意，而不是因为外界因素。
其实很多生意，要想经营成功无非两件事情。
一个是流量，一个是产品。
很多老板会把流量和产品作用搞混。
产品是赚钱的标的物，流量才是赚钱的根本。再好的产品没有流量根本赚不到钱。卖点一般的产品流量丰富，依然能赚到钱。
很多老板在一开始做一个生意的时候，他首先看到的是产品，而不是流量。他只看到了产品的好，但好的产品不一定能有客户，好的产品也不一定能赚到钱。
然而有了流量才能赚到钱。
所以很多老板把90%的精力放在了产品上，而没有放在流量上。除了这个产品具备行业完全垄断性，只有5家以内的企业能造出来，这样这个产品才能赚到钱。否则在没有流量的情况下，这个产品再好也赚不到钱。
其中10%的老板转变了思维，把90%的精力放在流量上，结果就赚到了钱。就像我们看到了很多项目产品一般，但是盈利非常棒。
就是这么个原因，其实道理很简单，但是很多人就不懂。
有一些行业早进入就能赚钱，后进入就赚不到钱。原因是什么呢？
原因就是就是，进入早竞争对手少，所以产品一般也会有客户流量，因为市场上存在这个需求。后来竞争对手就多了，消费者选择的空间也多了，所以客户流量就少了，也就是后来赚不到钱了。
所以我们如果想进入一个行业，一定能赚到钱的话，可以以下方法去操作。
第1，干事业，先考虑流量
在做这个产品之前先找到可以给这个产品带来大量客户的引流渠道，然后思考建立流量系统的可行性，如果可行的话就可以下一步去确定产品。
第2，产品一定要自我把握。
对于产品你一定要熟悉，而且自己能完全生产这个产品。如果你对这个产品不了解，或者自己不擅长这个产品，那就不要去做。因为对于行业如果说你是外行的话，你根本不可能赚到这个行业的钱。
第3，专业的人做专业的事。
我曾经听过一个百亿富翁说过，你是这个行业的专家，你才能赚到这个行业的钱。专业的人做专业的事，在你开始没了解这个行业之前，一定要花费大精力去了解熟悉掌握这个行业，去缩小于这个行业的信息差。在完全掌握这个行业的基本信息之后，再去启动项目。
这样你在启动一个新项目的时候，95%的可能性你会取得成功。