他是如何一年干到2w个合伙人的？早教学习平台如何设计裂变模式

我来给你分享一个一年裂变出2w多个平台合伙人的模式，分享下这套模式：

在这个平台上，他的产品是早教学习会员卡，模式利用的是知识付费会员合伙人机制。

整个模式分为4个等级，分别是：

• 第一板块：会员
• 第二板块：班主任
• 第三板块：园长
• 第四板块：事业部

通过他的模式等级，其实我们很清晰地看到，会员的作用是什么？主要是裂变消费者，让消费者成为我们的会员。

班主任和园长的作用是渠道经销商裂变的作用。平台渠道经销商越多，我们的这个平台的市场也就越大，也就能产生更多的业绩。

事业部的主要作用是在我们的园长和班主任中，选拔那些把我们的平台当做赚钱事业的伙伴，让他成为我们的平台事业部作为顶层的团队构架。

顶层的团队的构架的人越来越多，事业部越来越多，我们这个盘子就能做得越来越大。

因为每一个平台下面都有无数个园长和班主任，都可以帮我们去招募更多的学习会员。所以这就是这套整个制度体系的一个构架，那我们来看细节。

第一板块：会员

会员分为年卡、半年卡和月卡

成为会员一方面你享受课程，另一方面你推荐会员额外获得返利。并且会员在复购非学习卡以外的其他产品时候，依然享受佣金的返利。

第二板块：班主任合伙人

班主任合伙人的升级条件是：

第一种方式：消费满捌仟元。

第二种方式：一次性购买三张7折的学习卡，从而成为班主任。

成为班主任之后可以获得5项权益，这5项权益分别是：

• 权益一：当班主任进行产品消费的时候，获得自身的折扣。
• 权益二：当班主任分享产品给别人的时候，获得分享佣金。
• 权益三：当班主任招募新的会员的时候，获得招募佣金。
• 权益四：当班主任推荐新的班主任的时候，获得招商佣金。

所以作为一个班主任，你既可以享受优惠折扣，又可以分享产品给其他人，也可以去招募学员，以及招募同级别的班主任。

无论你进行哪种操作你都可以赚到钱，所以我们就可以使我们的会员变成了班主任。

第三板块：园长

在班主任上面就是我们园长的合伙人，园长合伙人也是有两种入门条件：

• 第一种：累计消费6万
• 第二种：一次性购买30张年卡，是5折进货价格的年卡，享受11份权益

这11份权益同样包含分享有奖励、自用有折扣、招商有奖励、培育团队有返利等。

通过这种方式，刺激了我们的园长合伙人招募更多的园长，招募更多的班主任招募更多的会员，从而形成我们的渠道代理商的团队。

第四板块：事业部机制

在园长合伙人上面，就是我们的事业部机制

事业部机制目的是提拔那些做得比较优秀的，愿意把这个平台当做自己赚钱的事业的伙伴，和公司一起组建事业部。

所以我们针对事业部有一个门槛，就是300张年卡，但是以三折的价格进入。那么成为事业部之后，推荐别人成为会员、招募班主任、招募园长以及推荐新的事业部都有招商奖励。

通过这种招商裂变的奖励制，帮助我们的平台裂变出更多的事业部，从而产生更多的班主任、更多的园长、更多的会员。

点评

所以我们今天起盘早教平台，你不能说只是有课程，有会员资格。通过注册用户直接购买会员，那这种方式太慢。即使你投很多钱也不定有好的效果。

但是如果说我们把这个项目做成一份招商型的项目，并且这个项目有广阔的消费市场。通过平台上的渠道合伙人帮我推荐更多的学员。

不仅使我们企业业绩实现倍增，而且使我们每一个的，平台上的渠道合作伙伴都能赚到钱。

这就是早教平台的会员合伙人裂变模式

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操盘辅导的部分品牌：百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

本文作者：王介威

• 国内知名社交新零售操盘辅导专家
• 团队裂变代理奖金制度设计专家
• 社交新零售九大操盘运营体系创立者

13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。

操盘辅导部分品牌：

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。