君乐宝是如何做新零售模式的？君乐宝这个品牌我相信你一定听说过，因为它是母婴品牌的头部品牌。

君乐宝也在做新零售你了解多少？很多的伙伴还没有认识到，新零售这套商业模式到底怎么玩的。但是国内的知名的大企业，其实在幕后都在做新零售。

我们一起来看一下，君乐宝新零售的他的模式。

从整个模式体上来说，他采用的层级模式，产品推的依然是母婴类的产品。在整个的裂变模式中一共分为5个板块：

第一个板块：代理商进货门槛

我们首先来看一个，第一个代理商的等级门槛，一共分为了3个等级：

不同等级的进货门槛不一样：级别高进货门槛高，级别低进货门槛低。所以从这个表上很容易去理解，他的代理等级一共就分为3个等级。

第二个板块：代理商的推荐奖励

第二板块叫做代理商推荐奖励，这里推荐奖励包含平级推荐和低级推荐高级别。

联盟长推荐联盟长，获得直推的7%，间推的3%。

CEO推荐CEO获得直推6%。

大区推荐大区获得直推的6%。

通过这个制度我们看出，联盟长直推是两层返利，我们的CEO和大区实际上是一层返利。另外针对于低级别推荐高级别，给予一次性的3%的买断性奖励。

这是第二板块推荐奖励

第三版是代理商拿货价格表。因为君乐宝新零售产品很多，所以采用的模式是混批类的模式。

那么针对于不同级别的代理商的拿货价格，我们特地做了一个匹配的产品价格表，目的是为了方便每个代理商进行进货进行补货。

第四个板块叫做高级代理商权益表。针对于最高级别的代理商，我们设定一定的权益，吸引低级别代理商不断的想成为高级别代理商。

所以针对于最高级别代理商、联盟长设计了联盟长团队业绩奖励。根据他的团队出货业绩，最高可以给到10%的业绩返利。

针对于CEO也设计了团队返利，最高可以给到4%

也就是说，在我们整个君乐宝新零售的制度中，我们的联盟长、第一级别和第二级别的CEO都有团队奖。

另外在团队奖基础上，又做了一个叫股东分红机制。

作为君乐宝新零售的股东，可以享受整个业绩的5%的分红，从而吸引下面代理商不断往上爬，成为最高级别代理商。

当一个项目最高级别代理商越多，他的顶层构架就越稳，他的业绩回款也就越大，这就是君乐宝新零售的裂变模式。

本文作者：王介威

13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。

操盘辅导部分品牌：

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。