碧生源新零售-层级代理制度
你了解碧生源新零售模式么？碧生源减肥茶也做新零售。不仅做了新零售，而且在半年的时间回款几个亿的规模。
今天的碧生源也在做新零售，产品依然是减肥类的产品。
王介威老师带你看一下，碧生源新零售，他是如何用团队裂变机制，在短时间内快速取得了几亿的销售回款。
碧生源新零售采用的制度是层级代理制度，也是我们大多数企业所用的代理制度。产品依然是减肥类的产品，在整个制度中一共有3个板块构成：
- 第一个版块：拿货价格表
- 第二个版块：推荐奖励
- 第三个版块：最高级经销商奖励
第一个版块：拿货价格表
首先我们来看他的拿货价格表
在他整个制度中一共分为三个等级：
- 等级一：经销商
- 等级二：合伙人
- 等级三：VIP
不同等级他有不同的准入门槛：
- 经销商门槛：经销商达到10万
- 合伙人门槛：合伙人达到8,820
- VIP门槛：VIP达到1,584
产品是两种产品：
- 产品一：碧生源果蔬酵素无忧清畅饮
- 产品二：轻食盒两个产品
当级别高拿货价格就低，级别低拿货价格就高。高级别代理商既可以零售，又可以批发给低级别代理商。这是很多层级代理商制度的一个基本规则。
第二个板块：推荐奖励
看完拿货价格表，我们看第二个推荐奖励。
推荐奖励就是平级推荐，和低级推荐高级别代理商。
经销商推荐经销商，直推、间推各有相应比例返利。合伙人推荐合伙人直推、间推两者有所不同。
合伙人推荐了经销商，低级推荐高级经销商，一次性门槛，一次性买断。这就是他们的推荐奖。
在推荐奖后面，有针对于高级别经销商的一种返利机制。对于每个层级制度的最高级别经销商，基本上都会有更多的权益和奖励。
碧生源的新零售的制度依然追寻这个规则。
第三个板块：最高级经销商奖励
对于经销商这一等级，如何成为经销商？有三种方式：
- 方式一：一次性拿**万块钱的货。
- 方式二：就是你直推**个人，加上你间推的，你团队总人数达到**个人，也可以成为经销商。不过有个前提，本身你是合伙人。
- 方式三：在一个月之内，你的进货累积达到了**万。其实和一次性购买成为**一个逻辑。
无论是一次性，还是在本月内补齐好，成为经销商之后，接下来你有6项权益：
- 权益一：零售。卖产品赚差价。
- 权益二：批发。把货批发给VIP，批发给合伙人。
- 权益三：同级推荐。经销商推荐经销商直推、间推。
- 权益四：团队服务奖。就是你直推的经销商和间推经销商，后期补货依然你获得返利，同时还是两层返利。
- 权益五：业绩奖励。作为经销商，你培养出很多经销商，每个经销商都会产生业绩。于是我们把整个业绩加起来，根据公司的返利表进行返利。我们的业绩，从两万到500万之间的这个业绩返利。他的返利标准也会不断地增加。
- 权益六：股权激励。有两种激励方式：
- 第一种股权激励的方式是，针对于我们的经销商，如果说你整个团队，完成了**万的业绩。公司将会拿出总业绩的**%，平均分配给所有的经销商。
- 第二种股权激励的方式是，经销商个人完成了**万的业绩。公司就会拿出总业绩的**%，给到我们的所有经销商平分。其实**%这一点的确是有点少。
业绩奖励从两万开始，一直到最高的500万。他的返利的标准也从**%，一直到500万的**%。构成了他的经销商团队业绩奖励。
这就是整个碧生源产品的新零售奖金制度体系。
点评总结
从层级制度上来说，它是一个标准的一个层级制度。顶层给更高的权益，整个的有价格表展示。平级推荐、低级推荐高级都有相应的推荐奖励，并且给予两层返利。
碧生源新零售之所以能做这么大，一方面来自于制度裂变性，另一方面也来自于其比较丰富的团队资源和招商能力。
你如果你的产品是类似的产品，你也可以通过这种裂变的模式，为你的团队为你的销售去赋能。
本文作者：王介威
- 国内知名社交新零售操盘辅导专家
- 团队裂变代理奖金制度设计专家
- 社交新零售九大操盘运营体系创立者
13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。
操盘辅导部分品牌：
百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。
