你知道为什么今天这么多的企业，都在招代理商吗？你知道为什么这么多的企业，都在建立合伙人吗？

很多传统企业老板问我：“王介威老师企业越来越难做了，如何转型？”

首先你有没有思考过这个问题？现在在当下的商业环境下，同类型的产品特别多，你还是通过卖产品去赚钱吗？

在你的行业中有没有这样一家企业，在短暂的一两年的时间，干到了过十个亿的业绩。

那这家企业到底是怎么成功的？你有没有研究过他的商业模式？有没有理解过他的盈利方式？

我要告诉你一句话：企业的盈利方式，决定了企业的盈利维度。

1、赢利方式转变

首先企业的盈利方式要明确，目前企业处在哪一种方式，应该如何转变。

你如果说还是通过卖产品，或者卖服务去赚钱，你永远赚不到壹仟w。但是如果说你是通过招商去赚钱，你会发现你很容易就能破壹仟w的业绩。

但是如果你要通过团队招商的方式赚钱，在短暂的1两年时间，你可能就把业绩干到一个亿以上。

这是为什么呢？

为什么相同时间相同的努力，你通过产品去赚钱，通过招商去赚钱，以及通过做团队去赚钱，带来的意义结果是不一样的。

这就是因为你的企业的盈利方式发生了转变，同样你的企业的盈利的高度，也会不断提升。

我分享下这4种盈利方式：

2、四大盈利方式

产品盈利：是通过卖产品赚钱。

招商赢利：是通过招募代理商去赚钱，代理商从我们手里进货，让我们能持续产生收益。

团队赢利：是让代理商之间也相互之间招商，设计好代理商奖金制度，代理商形成了代理商团队，代理商团队赚钱我们也能赚钱。

当你拥有了伍仟到壹w代理商团队时候，你一年大几仟w的目标很容易去实现，这就是团队赢利。

我们会发现产品赢利、招商赢利、团队赢利，你只是改变了企业的赢利方式。但是企业的业绩，发生了翻天覆地的变化。

通过产品赢利你只能赚几佰w，通过招商赢利你可以干到壹仟w，通过团队赢利你可以达到几仟w甚至过亿的目标。

平台化赢利：是你搭建好这个平台，你把好的产品、好的模式、好的运营体系放在这个平台上。吸引那些想创业，有团队资源的伙伴在你平台化创业。

你扶持他们成长，扶持他们去创业。他们赚到钱是不是你也能赚到钱，如果其中一个事业部没有赚到钱，你有没有影响，因为其它事业部依然可以帮你赚钱，这就是平台化的赢利。

今天的商业大佬所做的事情都是搭建一个平台，吸纳更多的人才，在平台上进行创业。

今天的上市企业都是集团公司，什么叫集团公司？集团公司就是平台化的公司，在平台化的公司上面成立分公司、子公司。

每个分公司都是单独的单位去运作，从而推动整个平台化集团公司去发展，这就是平台化赢利。

所以今天我们去创业，选择一个项目最重要的还是产品吗？

当然不是，而是我们的盈利方式，盈利方式决定了你的企业的盈利维度。赢利方式的水平越高，企业赢利的高度也就越大。

本文作者：王介威

13年进入团队裂变营销行业，16年创立上海梯课教育科技有限公司，7年来，专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目200多个，培训社交新零售操盘运营人员2000多人。

操盘辅导部分品牌：

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等，多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作，担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立社交新零售商业模式九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。