在商业操盘的赛道上，你是否也曾陷入这样的困境：招的代理商过了一两个月就 “夭折”，团队始终无法实现复制与裂变？每当业绩遇阻，很多人会将原因归咎于大环境经济不好，但商业操盘老师王介威却一针见血地指出：“你是高估了自己，以你的市场规模，大环境根本影响不了你，根本原因是你做的不专业。”
一、团队裂变的核心，从复制到新人启动培训
谈及团队无法裂变的根源，王介威老师强调，团队裂变的基础在于团队复制 —— 老代理商将能力传递给新代理商，新代理商再将能力向下复制，形成良性循环。而团队复制的关键，恰恰在于新人启动培训。
什么是代理商新人启动培训？简单来说，就是新代理商加入后，由团队或公司提供系统培训，帮助其全面了解产品、项目、运营机制及市场开发方法。但在实际操作中，很多企业的培训却陷入了 “无效循环”：每次培训内容、方式随机，代理商看似听懂了，实际操作时却手足无措，培训最终沦为徒劳。
王介威老师给出了专业解决方案：专业的新人启动培训必须 “固化”。这里的 “固化”，指的是培训内容固定统一，代理商学到的内容就是实际要做的，也是未来要传递给新代理商的。只有这样，才能让培训真正落地，为团队复制打下坚实基础。
二、新人启动培训的六大核心板块，缺一不可
想要做好新人启动培训，六大核心板块是关键，同时还需为新人做好市场开发规划，具体内容如下：
1.产品板块：
让新代理商深入了解产品的核心优势、功能特点、使用场景及市场定位，建立对产品的信心。
2. 招商板块：
传授招商技巧、招商话术、招商渠道开发及客户谈判策略，帮助新代理商快速掌握招募下级代理商的能力。
3. 引流板块：
讲解线上线下引流方法，包括社交媒体引流、短视频引流、线下活动引流等，解决新代理商客户来源问题。
4. 培训板块：
教会新代理商如何开展基础培训工作，将自身学到的知识传递给下级，为团队复制做好准备。
5. 运营机制板块：
详细解读项目的运营规则、盈利模式、奖惩制度及团队管理方法，让新代理商明确运营方向。
6. 市场开发规划板块：
结合新代理商的资源、能力及所在区域市场情况，为其制定个性化的市场开发计划，明确短期、中期、期目标。
此外，固定的课件 PPT也是新人启动培训的重要支撑。将培训内容固化到课件中，确保每位代理商学到的内容一致，避免信息偏差，助力团队高效复制。
三、两种培训模式：做好细节，实现业绩突破
主要分为两种模式，每种模式都有其关键要点，把握好细节才能实现效果最大化
1.新人一对一启动培训：
新代理商加入后，需在三天内完成一对一系统培训。王介威老师强调，超过三天，代理商的热情会大幅下降，若不及时培训，本质上就是 “割韭菜”。一对一培训能根据新代理商的特点因材施教，快速解决其疑问，帮助其快速上手。
2. 新人集体启动培训
由团队或公司组织，以激励为主要目的，但升单环节必不可少。很多企业招募的低金额代理商较多，若无法推动其升为高级代理商，不仅难以提高代理商忠诚度，业绩也难以突破。
升单环节是企业提升业绩的关键，没有升单，企业的工作就只是单纯引流，无法实现盈利增长。
最后，王介威老师再次强调：“不要再埋怨大环境不好、代理商质量差、没有资源，根本原因是你不够专业。只有专业人士才能赚到行业的钱，业余选手只能成为行业的凑热闹者。”如果你渴望破解团队裂变难题，实现商业操盘的专业化升级，欢迎关注王介威老师，学习系统的团队裂变营销操盘体系，让你的商业之路走得更稳、更远！
上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育，开创商业咨询领域新咨询类目-落地方案辅导。
致力于把最专业最落地可执行的方案赋能给企业助力企业发展。梯课教育成立8年来，专注团队裂变机制营销体系操盘系统辅导，累计参与操盘辅导品牌项目300多家，培训团队裂变营销体系操盘运营人员3000多人。
王介威老师参与商业辅导企业有百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/航美集团/洁澄水业吉善泉/中酱集团/悦颜集团/鼎校教育/炳倡集团等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。