在新零售行业，不少团队裂变型代理商都面临着同样的难题：想招商却找不到有效路径，团队裂变停滞不前，流量入口越来越窄。如果你也正被这些问题困扰，不妨先点个赞，今天商业操盘王介威老师，将为你拆解一套可落地的方法，帮你打破僵局，实现团队的持续招商裂变与持久流量涌入。
一、明确核心：代理商的两大核心工作方向
想要做好招商与团队裂变，首先要清楚自身的核心任务。王介威老师指出，团队裂变型代理商的工作主要围绕两个方向展开：
搭建分销渠道：让更多人成为你的 “合作伙伴”，帮你卖货、帮你招商，形成 “众人拾柴” 的裂变效应；
建立流量机制：找到持久的流量入口，避免 “流量断档”，为招商和团队扩张提供稳定的客源支撑。
针对这两个方向，王介威老师总结出两套实战方案 ——团队复制裂变系统（解决招商裂变问题）和公域流量吸附系统（解决流量入口问题），接下来直接上干货，带你逐一拆解。
二、团队复制裂变系统:6 步实现持续招商
传统招商往往停留在 “招到代理商就结束”，而新零售的团队裂变型招商，核心是 “招到代理商后，帮他成长、让他再裂变”。为此，王介威老师研发的 “团队复制裂变系统”，通过 6 个步骤形成闭环，帮你实现团队的持续扩张：
1.梳理自身资源，找准发力点
沟通后难免有部分人犹豫未合作，此时可以举办沙龙成交会。通过集体氛围的烘托 —— 比如邀请已合作的优秀代理分享经验、现场演示产品效果、解读限时合作福利，用集体力量打动犹豫的意向者，同时也能让已合作的伙伴感受到团队氛围，增强凝聚力。
2.一对一精准沟通，用话术打动意向者
梳理完资源后，下一步就是针对性沟通。沟通时要区分两种需求：
若对方对 “产品” 感兴趣，用产品销售话术，讲清产品价值、优势、使用场景；
若对方对 “项目” 感兴趣，用项目招商话术，说明代理政策、盈利模式、扶持体系。
3.善用 ABC 成交法则，新手也能高成交
如果是新代理商，还不熟练成交技巧怎么办？王介威老师推荐 “ABC 成交法则”：让你的 “老大”（A，有经验的上级代理）帮助你（B，新代理）去成交意向者（C）。借助 A 的专业度和信任背书，能大幅提高成交几率，帮新手快速突破 “不敢成交、不会成交” 的难题。
4.举办沙龙成交会，用集体力量转化意向
沟通后难免有部分人犹豫未合作，此时可以举办沙龙成交会。通过集体氛围的烘托 —— 比如邀请已合作的优秀代理分享经验、现场演示产品效果、解读限时合作福利，用集体力量打动犹豫的意向者，同时也能让已合作的伙伴感受到团队氛围，增强凝聚力。
5.3天内一对一新人启动培训，谁招商谁负责
很多代理商存在一个误区：招到新人后，全靠公司培训。王介威老师强调，这是错误的做法 ——谁招到代理商，谁先负责培训。正确的流程是：招到新人后，3 天内用公司提供的 “新人一对一启动培训课件”，为新人做专属培训。你无需担心自己不会讲，因为你当初加入时，你的老大也是用这套课件培训你的，“听过 + 学过” 后，你自然能做好传承。
6.公司集体培训，助力新人升单
一对一培训解决 “入门问题” 后，再由公司开展集体培训。集体培训有两个核心目的：一是传递更系统的干货（如销售技巧、招商方法），帮新人快速成长；二是推出升单活动，引导低级代理商升级为高级代理商，既提升新人的盈利空间，也帮你打造更有实力的团队。
三、公域流量吸附系统：打造持久流量入口
光有团队裂变还不够，没有持续的流量，团队扩张早晚会 “断档”。王介威老师提出的 “公域流量吸附系统”，教你借助自媒体力量，把公域流量转化为私域资产：
1.选对平台，精准触达目标人群
不是所有平台都适合你，关键是选择 “你的目标人群聚集的平台”。比如你的产品是母婴类，就重点布局小红书、抖音；如果是 B 端项目招商，就侧重知乎、视频号。先明确你的消费者或合作伙伴在哪，再聚焦发力。
2.做有价值的内容，吸引粉丝关注
平台选对后，核心是 “内容吸引”。制作内容时，要围绕目标人群的需求：消费者关心 “产品怎么用、能解决什么问题”，合作伙伴关心 “怎么赚钱、代理有哪些支持”。用干货内容（如教程、案例、经验分享）打动他们，让他们主动关注你。
3.引导私域转化，塑造个人 IP 增强信任
吸引粉丝关注后，要及时引导他们添加你的个人微信或进入社群，转入私域流量池。在私域沟通中，还要通过持续输出专业内容、分享真实案例、展现团队实力，塑造你的个人 IP—— 当粉丝认可你的专业度和可信度时，后续转化为客户或合作伙伴的概率会大幅提升。
四、专业方法才是成功关键：跟着专家学准没错
王介威老师强调：“任何行业，只有最专业的操作手法才能带来最直接的结果。” 作为代理商，想要在新零售行业站稳脚跟、实现团队裂变，靠的不是盲目尝试，而是一套可复制、可落地的系统方法。
如果你想深入学习 “团队裂变营销操盘体系”，掌握更多招商、流量、裂变的实战技巧，欢迎关注王介威老师。
上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育，开创商业咨询领域新咨询类目-落地方案辅导。
致力于把最专业最落地可执行的方案赋能给企业助力企业发展。梯课教育成立8年来，专注团队裂变机制营销体系操盘系统辅导，累计参与操盘辅导品牌项目300多家，培训团队裂变营销体系操盘运营人员3000多人。
王介威老师参与商业辅导企业有百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/航美集团/洁澄水业吉善泉/中酱集团/悦颜集团/鼎校教育/炳倡集团等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。