2025 年 3 月 9 日至 11 日，王介威老师为郑州田园丰和集团开展了一场意义非凡的一对一起盘新合伙人操盘系统规划会议。仅仅 3 天时间，王介威老师便凭借其深厚的专业功底与丰富的实战经验，助力田园丰和集团开启了向中国健康管理新合伙人成长创富平台的转型征程。
上海梯课教育 X 田园丰和集团
田园丰和作为河南郑州的一家本土企业，长期专注于体质调理领域，旗下拥有中医药体质调理产品以及鼻炎产品。在发展过程中，田园丰和意识到自身存在的问题。其原有的制度是基于自身想法设计而成，过于简单，仅能实现产品分销功能，无法有效驱动团队裂变，难以支撑企业进一步发展壮大。在了解到王介威老师在该领域的卓越成就后，田园丰和的管理层积极参加王老师的线下课程。通过课程学习，他们敏锐洞察到商业环境的变化 —— 模式裂变时代已然落幕，系统裂变时代强势来临。当下，品牌若想在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现规模化发展，必须构建完善的品牌操盘系统，同时为代理商打造全方位的赋能体系。基于此，田园丰和果断与王介威老师达成合作，委托王老师为其梳理整套系统化运营方案。
建立九大操盘系统
在合作期间，王介威老师仅用两天半时间，便完成了一系列艰巨且关键的任务。他不仅对田园丰和原有的简易制度体系进行了深度优化，还匠心独运地构建了招商体系、培训体系、引流体系、活动方案体系等九大操盘运营板块。与此同时，王老师还助力田园丰和建立了合伙人八大赋能体系，成功推动企业从以往单纯依靠模式加产品裂变的发展模式，转变为依托平台加系统加专业方案的系统化裂变方案体系。这一转变极大地拓展了企业的发展边界，提升了企业的运营效能。方案梳理完成后，田园丰和的两位创始人对王介威老师的工作成果深感满意，对其专业能力和敬业精神满怀感激。
构建中国新健康管理合伙人成长创富平台
王介威老师还为田园丰和精心构建了平台化企业发展蓝图，系统规划了企业未来的商业发展战略。以搭建中国健康管理平台赋能合伙人作为营销战略核心，明确了企业的工作方向、工作目标以及工作重点。同时，对企业使命、愿景、价值观等企业文化内核进行了优化升级，为企业发展注入了强大的精神动力。田园丰和集团围绕健康管理市场，全力打造中国健康管理新合伙人成长创富平台，并建立合伙人八大帮扶体系，旨在助力合作伙伴借助健康管理市场赛道，构建属于自己的事业版图，实现长期稳定发展与持续盈利。
在具体落地执行方案方面，王介威老师与田园丰和的两位创始人展开了深入细致的商讨。王老师结合田园丰和目前的具体运营情况，提供了系统化、专业化的落地执行方案指导。在此基础上，成功建立了田园丰和中国健康管理新合伙人成长创富平台九大操盘系统。该系统从商业模式体系、爆品打造体系、奖金制度体系、招商裂变体系、代理培训体系、私域引流体系、活动方案体系、起盘筹备体系、回款方案体系等九大板块进行全方位规划，为田园丰和制定了一套全面、系统且专业的运营方案。
王介威老师特别指出，田园丰和集团打造的中国健康管理新合伙人成长创富平台，采用创新的新合伙人机制商业模式，重新定义了企业的盈利方式。企业不再局限于单纯的产品销售盈利，而是拓展至招商盈利、渠道盈利、裂变盈利、团队盈利以及平台化盈利等多元盈利模式。在这种模式下，每一位参与平台建设的人员都成为项目的合伙人与分享者。田园丰和集团也实现了华丽转身，从一家传统的企业转变为一个专注于健康管理市场赛道的创业者赋能平台。平台方通过为每一位参与者赋能，全力帮扶每一位合作伙伴，促进其发展，进而实现平台自身的长期稳健发展。通过王介威老师的精心规划与专业指导，田园丰和集团正满怀信心地迈向新的发展阶段，有望在健康管理市场中开辟出一片崭新的天地。
刚刚结束与王老师的一对一深度咨询后仅一周，3 月 19 日，田园丰和迅速行动，第一期导师训盛大开启。如此强大的执行力，彰显出他们对把握市场机遇的敏锐和决心。正如人们常说，执行力强的人总能率先收获成果，田园丰和便是最好的例证。
在首期会议上，代理们纷纷自发地梳理手中资源，迫不及待地准备开疆拓土，在市场中大展拳脚。这般积极踊跃的场景，不仅完美契合了田园丰和的发展期许，更是对梯课教育王介威老师及其专业团队辛勤付出的最好回馈。王老师凭借深厚的行业洞察和丰富的实操经验，为田园丰和量身打造的操盘系统，在实践中迅速激发了团队的活力与斗志。
代理们在实操过程中，切实感受到了王介威老师所构建的裂变系统的强大效能。这不仅是对所学知识的有效检验，更是田园丰和团队突破内卷、实现自我迭代的关键契机。通过实际运用这套系统，他们对市场运作有了全新的认识，开拓市场的能力也得到了显著提升。
在此，衷心祝愿田园丰和在 2025 年市场拓展中遍地开花，业绩一路长虹。相信在王介威老师的专业指导以及田园丰和团队的不懈努力下，田园丰和将在健康管理市场中持续深耕，书写更加辉煌的篇章，实现企业发展的新飞跃。
上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育，开创商业咨询领域新咨询类目-落地方案辅导。
致力于把最专业最落地可执行的方案赋能给企业助力企业发展。梯课教育成立8年来，专注团队裂变机制营销体系操盘系统辅导，累计参与操盘辅导品牌项目300多家，培训团队裂变营销体系操盘运营人员3000多人。
王介威老师参与商业辅导企业有百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/航美集团/洁澄水业吉善泉/中酱集团/悦颜集团/鼎校教育/炳倡集团等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
