在健康消费升级的浪潮下，乳康产业已成为极具潜力的黄金赛道。但对中国内衣知名企业川之尚旗下的“太极优养”品牌而言，清晰的项目定位只是第一步——当企业吹响全国市场开发的号角时，一道难题横亘眼前：如何构建高效的全国销售网络体系？
初遇困局
产品优势突出，市场拓展却陷“无门”之境
作为川之尚倾力打造的乳康产业项目，太极优养依托母公司在内衣领域的深厚积淀，拥有扎实的产品力与品牌基础。然而，在全国市场开发的初期阶段，项目却遭遇了典型的“成长烦恼”：
• 网络布局模糊：缺乏系统性的全国市场拓展规划，不知道从何处切入、如何分层搭建销售网络，导致资源投入分散，收效甚微。
• 商业模式不清：仍停留在“产品思维”与“品牌思维”的传统框架中，过度依赖产品品质与宣传推广抢市场，未形成适配全国扩张的商业逻辑。
• 裂变动力不足：没有建立起能激发团队积极性的机制，无法让更多人参与到市场开发中，陷入“少数人干、多数人看”的被动局面。
上海梯课教育 X 太极优养集团
就在项目推进陷入停滞时，太极优养团队接触到了裂变营销领域的权威专家——王介威老师，并参与了核心课程《新商业操盘系统策略班》。课程中关于“渠道裂变”与“合伙人体系”的实战思路，让团队豁然开朗，随即敲定了与王老师的商业辅导合作。
王老师为太极优养集团打造
中国健康管理新合伙人赋能平台
新合伙人赋能平台，重构全国市场开发逻辑
针对太极优养的核心痛点，王老师跳出“单纯卖产品”的传统思维，为其量身打造了“中国健康管理新合伙人赋能平台”，以九大操盘系统为骨架、八大赋能体系为血肉，从顶层设计到落地执行，构建了一套完整的市场攻坚体系：
1.核心体系搭建：九大操盘系统筑牢根基
王介威老师为太极优养量身设计的新合伙人裂变九大操盘系统，涵盖市场运作全流程，为全国布局提供硬核支撑，具体包括：商业模式设计、爆品打造策略、阶梯奖金制度、招商裂变机制、分层团队培训、私域引流方案、标准化活动策划、全国起盘筹备、高效回款体系。这九大系统环环相扣，从商业逻辑到执行细节，彻底解决了太极优养此前“布局模糊、体系缺失”的核心问题。
王老师明确提出，乳康产业的红海市场中，“渠道”才是核心竞争力——与其靠单一团队苦拼市场，不如找到更多“帮你卖货、帮你招商、帮你组建团队”的合伙人。基于此，他为太极优养设计了阶梯式新合伙人机制，将全国市场划分为区域级、城市级、门店级等多个层级，通过差异化的权益与激励，让每个层级的合伙人都能找到清晰的盈利路径，从而主动参与到网络搭建中。
2.全维能力赋能：八大体系保障落地
为让九大操盘系统真正落地见效，王介威老师同步配套搭建新合伙人八大赋能体系，全方位助力合伙人快速成长，分别是：行业爆品体系、多维盈利体系、招商裂变体系、团队培训体系、私域流量体系、成交话术体系、活动方案体系、内容输出体系。通过标准化工具包与全周期指导，确保合伙人“招得来、学得会、干得好”，彻底激活市场开拓动力。
为避免体系流于形式，王介威老师围绕新合伙人模式，细化了全流程作战方案：
3.全员启动赋能：密训+反馈夯实信心
方案确定，王介威老师与太极优养团队共同召开专项密训会议，系统拆解两大核心体系，并通过案例模拟、答疑互动完成全员思想统一。作为深耕女性乳腺健康近十年的创始人，陈彦宇陈总在参与培训后直言：“太极优养近两年在招商运营上遇到瓶颈，此前运作零散缺乏体系。经过王老师团队的陪跑培训，我和团队终于明确了用更系统的方法开拓市场、做大做强品牌的路径。”
同时，身兼阿联酋潮汕总商会会长的太极优养股东陈总也给予高度认可：“王介威老师抽丝剥茧的体系梳理，让我们看到了极具潜力的商业模式，这套方案假以时日必成行业经典。”
品牌与业绩双重增长
在新合伙人赋能平台的支撑下，太极优养的全国市场开发彻底摆脱了此前的困境：
合伙人体系的搭建，让品牌快速在全国多个区域完成了网络布局，原本需要数月攻坚的市场，通过合伙人的本地资源快速切入；标准化的招商与运营流程，让新加入的合伙人能快速上手，市场开发效率提升数倍；而“总部赋能+合伙人实战”的模式，也让太极优养的好产品通过更广泛的渠道触达消费者，实现了品牌影响力与业绩的双重增长。
太极优养深度学习
太极优养团队后期跟随梯课教育深度学习，在25年11月份的《销讲大师》第二期中，太极优养也来了一个团队进行学习。这也是梯课教育对于合作辅导的品牌方的赋能课程。
王介威老师不仅为川之尚旗下太极优养品牌解决了全国招商运营零散、市场布局模糊的当下难题，更从长远角度为其量身构建中国健康管理新合伙人成长赋能平台，助力品牌从单一的产品运营维度升级为具备生态整合能力的平台维度，为太极优养在乳康赛道的长远发展奠定了坚实基础。
在竞争激烈的乳康产业领域，客户开发难、渠道建立难、流量获取难是众多企业的共同痛点。而王介威老师凭借九大操盘系统，对商业模式、招商裂变、私域引流等每个执行环节和流程步骤进行精细化规划，再搭配八大赋能体系的全方位支撑，从根本上为企业破除发展瓶颈，推动品牌实现业绩与团队规模的双重增长。太极优养与王介威老师的深度合作，便是这一操盘实力的生动体现。
上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
商业咨询合作品牌：
炳倡集团/山东泰富集团/益拿通集团/鼎校教育/悦颜集团/曲方净颜集团/仁和集团/吉林森工集团/瞬朗集团/中酱集团/金伯帆集团马栗乐/美丽符号/贵州百灵/吉善泉/北京印持集团/英沃集团/中广教育等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
