王介威:《从0到1学做社交新零售》之正确认识代理商招商裂变体系

前面提到,采用社交新零售商业模式的企业和传统的企业相比,在商业模式上有所不同。传统企业的目标客户是产品的消费者,而采用社交新零售商业模式的企业的目标客户是企业的合作伙伴,更精准一点说,是企业的代理商。

在社交新零售商业模式体系下,企业的工作重点是招募代理商和培训代理商,工作目标是增加代理商的人数。代理商的人数越多,企业的销售渠道就越多,企业能够抢占的市场份额也就越大,获得的销售业绩也就越好。

代理商团队人数裂变式增加,是社交新零售商业模式企业的核心命脉。做好代理商团队招商,不仅要求企业运营人员拥有强有力的招商能力,更要求企业有完善、系统、专业化的团队裂变招商体系。因此,建立健全系统化、专业化的团队招商裂变体系,是每一家社交新零售商业模式企业必须要做的基础性工作。

一、团队招商裂变体系是项目发展的根本动力

社交新零售商业模式项目在运营中有两个非常重要的板块,即招商板块和培训板块。

一个社交新零售商业模式项目能不能做起来并且做好,关键在于其招商体系强不强。一个社交新零售商业模式项目能否走得远,关键在于其培训体系强不强。可以说,招商体系和培训体系是支撑社交新零售商业模式项目向前发展的根本动力。

二、团队招商裂变体系是项目取得成功的关键

在众多社交新零售商业模式项目中,有的企业招商做得非常好,而有的企业做得并不好,其根本原因并不在于企业规模的大小和运营人员能力的强弱,而在于其招商体系是否健全和专业。

在我操盘辅导的品牌企业中,如果对方有直销经验或者团队经验,就相对容易取得非常好的成绩。这是因为这些企业招商团队非常专业,只要把过去做直销的招商经验搬过来,再加上一些专业化的辅导和系统化操盘体系,项目成功的概率就会大大提高。

2020 年 8 月,我操盘辅导了一家河北省保定市的奶茶减肥产品项目。 9 月开始起盘招商。项目发展得很快,到 2021 年 5 月,回款已经超过了 2000 万元。

这家企业为什么发展得这么快?关键是品牌的核心股东团队都是多年的直销从业者,他们在团队招商、团队培训方面非常有经验。另外,该企业手里也掌握了很多团队资源,所以在项目起盘之后能取得不俗的战绩。

三、团队裂变招商和传统招商的区别

有的老板认为自己过去一直在做招商,现在做社交新零售商业模式项目应该具备很大优势。的确,有招商经验的从业者做社交新零售商业模式类项目有天然的优势,但并不意味着你只要做过招商,就一定能做好社交新零售商业模式项目。这是因为社交新零售商业模式项目的招商体系和传统的招商体系有着本质的不同。

传统招商属于渠道型招商,社交新零售商业模式项目属于团队裂变型招商。传统渠道招商采用的是广告投放、渠道沟通、资源对接、招商会议、渠道代理维护等方式,不需要培训代理商持续性招商,也不需要形成代理商团队,相当于没有绵密的上下级招商关系,也没有老带新的扶持体系。

但团队裂变型招商则不同。这种招商模式,不仅要通过各种方式招到代理商,同时还要培训代理商,帮扶代理商,让代理商持续招商,持续裂变,从而使代理招商群体增加,获取更多的代理商渠道,进而实现项目的长久发展。

想做好社交新零售商业模式项目,就一定要做好团队裂变型招商。团队裂变型招商,不是指单次的招商会议,也不是指单次的沟通,而是指 一套可以使代理商团队不断自我招商、自我复制、自我裂变、自我成长,并不断循环的招商体系。

我专注于社交新零售商业模式项目操盘辅导,迄今为止,已经操盘辅导了 100 多家企业。在这些企业中,有 2 ~ 3 人的初创型企业,也有一年回款几十亿元、团队成员达到几十万人的成熟企业。有典型的微商企业,也有通过团队裂变机制进行代理商渠道开发的传统企业。

结合上百家社交新零售商业模式企业的操盘运营方式,再结合自身的经验总结,我给大家提供三种团队型招商裂变系统——线下团队复制裂变系统、线上公域流量转化系统和社群营销成交转化系统。下面进行详细分析。


上海梯课教育  王介威老师简介

上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构,是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构,是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者,是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。

上海梯课教育创始人王介威老师,2013年进入团队裂变营销行业,2016年创立上海梯课教育科技有限公司,9年来,专注团队裂变机制营销体系操盘辅导,累计参与操盘辅导品牌项目400家,培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。

商业咨询合作品牌:
炳倡集团/山东泰富集团/益拿通集团/鼎校教育/悦颜集团/曲方净颜集团/仁和集团/吉林森工集团/瞬朗集团/中酱集团/金伯帆集团马栗乐/美丽符号/贵州百灵/吉善泉/北京印持集团/英沃集团/中广教育等,多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作,担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师,操盘经验丰富,注重企业落地方案执行,追求方案可执行可落地可回款,创立团队裂变营销体系九大操盘体系,直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统,帮助团队裂变型企业成功起盘,系统化运营,大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家,被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。

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