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今天给大家讲一下“鸣鸣很忙成功上市港股IPO剖析背后底层商业逻辑”
最近鸣鸣很忙成功上市港股 IPO， 很多的伙伴在关注鸣鸣很忙这家企业，那到底鸣鸣很忙为什么能上市？为什么上市当日就非常火爆超额认购1500倍？
今天我来给你剖析一下，鸣鸣很忙集团公司在整个运营中的它的底层商业逻辑。
首先我们看第一点叫赚钱方案。
为什么叫赚钱方案？今天的鸣鸣很忙，他卖的是零食吗？我认为他卖的不是零食，对于赵一鸣零食店，对于零食很忙零食店，他面对的 C 端消费者，他卖的是零食，但是对于鸣鸣很忙这家集团公司，他卖的根本不是零食，他卖的是创业者的赚钱方案，他把今天的社区零食门店包装成了一套赚钱的方案，吸引更多的创业者来加盟赵一鸣零食来加盟零食很忙，所以对于鸣鸣很忙，这家集团公司来说，他卖的就是赚钱方案。
那对于我们今天的很多品牌的借鉴意义是什么呢？
就是今天你想更好地去招募代理商，不能通过过去拿产品拿模式招商了，而是通过分享你的赚钱方案，把你的项目包装成赚钱方案来赋能给更多的创业者，当跟随你创业的创业者越来越多，那么你的市场规模也就越来越大。所以一家企业做的是什么？做的是渠道，做的是市场规模，每一个创业者，每个加盟者都是渠道，所以鸣鸣很忙之所以取得成功，原因在于他卖的不是零食，他卖的就是开零食门店的赚钱方案，这才是他的核心产品。
第二个叫渠道赋能。
过去我们很多的企业招募到了代理商，然后让代理商去卖货了，剩下就是不管不问了，导致闭店率非常高，很多的创业者创业失败，那今天的鸣鸣很忙，这家公司名下两大品牌，一个是零食很忙，一个是赵一鸣零食，他们在做什么事情，他们在做让加盟商更简单的去赚钱，更稳妥的赚钱，这才是渠道赋能的根基。
鸣鸣很忙这家公司把总部的供应链的直采，定制的选品，以及数据化的这个仓配全揽了，帮助加盟商直接降本30%，同时单店 SKU 可以达到3900家，定制款占比34%，而且每月还可以上新几百款，让街边的小店直接拥有了大厂的议价能力和产品力，所以这就是鸣鸣很忙这家公司在做渠道的赋能。今天一个企业想走长久，必须依靠渠道，依靠渠道的根本在于去给渠道赋能。所以鸣鸣很忙，把渠道的赋能作为了项目的核心，让创业者更简单，更稳妥的赚钱，这才是今天渠道赋能的根本出发点。
所以我们今天对于任何的行业，任何品牌来说，一定要把渠道赋能作为你的工作中重点工作，这才是你长久发展的根本。
第三个叫资本上市。
我们很多创业者羡慕鸣鸣很忙这家公司能够上市，那么鸣鸣很忙为什么能够上市？ 2023年的赵一鸣零食和零食很忙两家合并合并成鸣鸣很忙到2025年的11月份，全国的门店突破了2.1万家，2.1万家是什么概念？各位就是在零食门店这个行业，他们家是行业第一，拥有整个行业最多的门店数量，并且这些门店数量都是下沉到3，4线乡镇市场，深深地扎根下层市场。所以当你的门店数量成为了行业第一的时候，于是鸣鸣很忙这家公司成为了整个的行业第一。
所以今天我们做一个行业，想具备资本价值，那就必须要创造资本规模。什么叫资本规模？资本规模就是在你的市场赛道中，你的代理商数量是行业最多的，你的代理商数量，你的渠道竞争力是行业最厉害的，于是你的企业就值钱了。所以鸣鸣很忙之所以能够上市成功，就在于它的双品牌整合以及万店加盟的打法，取得了资本的认可。
所以在上市之前，以腾讯领头的八家头部机构当做基石投资者，直接认购1.95亿美元，在公开发行阶段，超额认购干到1500倍，上市首日市值一度突破900亿港元，这就是鸣鸣很忙这家公司在双品牌整合之下带来的资本价值。
所以今天我们的企业想要做到上市，不是在于产品要打造多么好，也不是在于 C 端有多么的好，而是让你的渠道数量拉到整个行业第一，于是取得资本价值，于是你的企业就值钱了。所以最后我想给大家说的是鸣鸣很忙之所以能够成功上市，从来不是零食赛道的胜利，而是完完全全的商业模式胜利。鸣鸣很忙只是把零食这个刚需品类和创业市场的需求捆绑在一起，成为了可复制可规模化的商业模型，这才是我们今天所有创业者值得学习的地方，而且这套市场营销赋能的操盘逻辑不仅仅适合零食行业，绝大部分的实体都能用，这里的门道，你看懂了吗？
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
