王介威:《从0到1学做社交新零售》之建立代理商培训商学院

我是王介威,专注裂变营销9年时间,累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家,培养新商业品牌操盘手3000多位。

今天给大家讲一下“建立代理商培训商学院”

一、代理商培训课程的主要形式

实战中,代理商的培训形式一般分为两种:一种是线上培训,另外一种是线下会议培训。

1. 线上培训

在做线上培训时,讲师会把课程内容录制成视频,内容录制好之后上传到线上商学院。线上商学院的常用软件有小鹅通、荔枝微课、千聊等一些付费平台。

视频课程做好之后,将听课的账号发给代理商,代理商即可通过线上平台进行学习。企业可以把新人启动培训、私域营销培训以及营销技能提升培训的内容录制成线上视频课程,方便代理商随时学习和回顾。

除此之外,企业有时也会做线上招商公开课。就是把录制好的相关信息放到线上,方便代理商在和意向代理商进行沟通时进行信息传播。很多代理商在进行新代理招商时不会详细讲解项目,此时,代理商就可以把线上的公开招商课程转给意向代理商,从而提高代理商的成交转化率。

2. 线下会议培训

线下会议培训,是企业给代理商培训的常用形式。比如,新人启动培训、私域营销培训和营销技能提升培训、讲师班培训,这些都需要通过线下会议培训的形式进行。

有的企业老板有误解,总觉得必须达到一定的人数才能进行培训,否则会带来资源的浪费。其实,线下代理商培训不必追求人数规模。人数多一点少一点都可以培训,应灵活处理。毕竟,企业的主要目标是让代理商接受课程,而不是追求人数的多少。

值得注意的是,在给代理商培训的过程中,尽量将线上培训和线下培训相结合。其中,可以以线下培训为主,线上培训为辅,这是因为线下培训的效果会比线上培训更好。当然,部分代理商没办法参加线下培训,或者说线下培训时间有限,很难更详细地讲解相关的内容,也可以做成线上培训的课程交付给代理商使用。

二、建立代理商培训商学院

1. 建立代理商培训商学院的作用

建立代理商培训商学院,是每个社交新零售商业模式项目必须要做的工作, 也是执行代理商培训体系最有效的方式。不过, 一提到建立商学院,有些人就会觉得很复杂。其实,商学院只是课程培训体系的表面呈现形式,代理商培训体系的建立才是商学院运转的核心。

需要注意是,建立商学院不是喊口号,而应该注重实效。课程和老师很重要,但最重要的是要看有哪些固定的流程性课程,并且这些课程能匹配到相应的培训课件。每一个代理商在进入这个课程后,都可以接受从 0到 1 的系统化培训。接受过培训的人即可拿着标准化课件,马上给新人代理商进行相关的培训,这才是建立商学院的核心意义。

企业建立商学院主要有 2 个方面的作用:一方面,商学院的建立对于代理商的培养起着巨大的作用;另一方面,商学院的课程能够吸引更多新的代理商,这对于代理商的招商工作有助推作用。因此,企业在完善商学院培训体系的同时,一定要充分利用所有可调动的宣传渠道,对商学院进行宣传,从而为招商渠道提供强大支撑。

2. 代理商培训商学院的构成要素

社交新零售企业代理商培训商学院的建立和运营,要考虑以下几个问题:第一,商学院必备的培训课程有哪些;第二,商学院的培训讲师从哪里来;第三,商学院培训课件如何准备;第四,商学院的培训形式有哪些。

(1)必备培训课程。商学院必备的培训课程基本上以下几个板块:新人启动培训课程、代理商引流培训课程、高层代理商讲师班培训课、代理商营销技能提升培训课程。

(2)培训讲师。商学院的培训讲师主要来自代理商和公司运营人员。讲师的主要工作是进行日常新人启动培训,讲解引流和代理商讲师班课程。

为了提高效率,企业可以把代理商基本培训的课程做成标准化的课件,利用代理商讲师班培训的机会,给讲师班的学员进行培训。当企业需要这种培训时,可让讲师班的学员充当培训讲师,这样一来,企业就可以自行解决培训的问题,无须邀请第三方老师做培训。

(3)准备培训课件。商学院培训课件主要有两种,即 PPT 版本和专门的课程视频。PPT 用于线下培训和线上实时培训,讲师拿来直接可以使用。录制好的视频课程主要放在线上商学院使用。

(4)培训形式。商学院培训形式主要分为线上培训和线下培训。线上培训分为实时培训和录制课程培训。实时培训常见有微信群课程、直播课程、腾讯会议课程等;录制培训课程是指放在线上商学院的、提前录制好的培训课程。线下课程主要为线下代理商培训,通常又分为代理商一对一培训和代理商集体培训两种形式。

建立代理商培训商学院的主要的目的是推进代理商培训体系的进程,而不是简单地给代理商培训。通常情况下,代理商培训商学院院长可以由老板或者股东担任,培训讲师可以分为临时讲师和固定讲师,固定讲师由核心代理商和公司运营人员担任,临时讲师可以是代理商讲师班学员。


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上海梯课教育  王介威老师简介

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上海梯课教育创始人王介威老师,2013年进入团队裂变营销行业,2016年创立上海梯课教育科技有限公司,9年来,专注团队裂变机制营销体系操盘辅导,累计参与操盘辅导品牌项目400家,培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。

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王介威老师,操盘经验丰富,注重企业落地方案执行,追求方案可执行可落地可回款,创立团队裂变营销体系九大操盘体系,直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统,帮助团队裂变型企业成功起盘,系统化运营,大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家,被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。

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