我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下“酱香白酒-新零售合伙人裂变制度”。
一、制度结构
- 事业部机制
- 合伙人机制
- 团队业绩奖励
二、事业部机制
9.8万元货款投入或团队累计进货数量达到25000件。
奖金权益：
（1） 获得产品：获得20万元市场价格的产品；
（2）后期补货：根据事业部补货价格等级进行补货（120元/盒）；
（3）推荐奖励：推荐事业部，获得直推3万元现金奖励，间接推荐获得1万元现金奖励 。
（4）躺赢机制：公司每出一件货，拿出50元放入奖金池，所有事业部平均享有50元奖金池分红；
（5）区域分红：获得本管辖区域所有非直属团队代理商进货额，每一盒10元返利。
三、合伙人机制
根据规则，平级推荐，可获永久性返利，被推荐者每次进货，推荐者均有返利。
四、渠道商级别
根据规则，A级合伙人进货累计件数，包含A级合伙人自身进货累计件数，和其直接推荐A级合伙人进货积累件数，间接推荐A级合伙人进货积累件数总额。
五、点评
C级合伙人采用社群的经营方式维护老友C级合伙人，裂变新C级合伙人，促进C级合伙人的不断动销。B级合伙人和A级合伙人，采用团队裂变的方式促进经销商渠道裂变，从而裂变出更多的A级合伙人和B级合伙人。
顶层采用事业部机制，品牌公司向事业部导入白酒新零售的操作方式，帮助品牌公司裂变出更多的线下事业部和分公司，从而更有助于B级合伙人，A级合伙人C级合伙人的开发。
私聊我，免费送《新零售代理团队裂变九大操盘体系》思维导图
微信号丨TKF507
上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
商业咨询合作品牌：
炳倡集团/山东泰富集团/益拿通集团/鼎校教育/悦颜集团/曲方净颜集团/仁和集团/吉林森工集团/瞬朗集团/中酱集团/金伯帆集团马栗乐/美丽符号/贵州百灵/吉善泉/北京印持集团/英沃集团/中广教育等，多家知名企业在内的团队裂变机制项目操盘辅导工作，担任多家团队裂变机制商业模式企业幕后操盘辅导顾问。
王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
