大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下“乐学易考营销战略商业分析，消费+创业+赚钱方案=行业黑马”。
最近在中国教育界跑出了一匹黑马，他就是乐学易考，背后是由北方大陆持牌直销企业实力支撑，合规运营，渠道赋能，一亮相半年的时间就引爆了中国的教育创业圈。
各位伙伴大家好，我是王介威，过去九年时间我一直专注于代理商裂变招商，那今天我就给大家从商业的底层逻辑上，去剖析乐学易考它的营销战略到底是怎么做的。
消费市场
我经常给各位说到，我说消费市场做基础，创业市场做规模。第一个乐学易考的消费市场在做什么事情？乐学易考专注的是解决亿万家庭孩子提分难的一个问题，用这个刚需市场去打动家长，用效果建立信任，用口碑实现复制。
消费市场是根基，是流量入口，是所有商业的起点，没有强大的消费市场，背后一切都是空中楼阁，所以乐学易考在项目的启动的，基础上它解决一个最大的痛点，普通人的痛点。所以什么叫好市场？好的市场不是你的产品有多好产品多么高科技，而是你的产品是不是能解决更多普通人的痛苦？
所以乐学易考在第一个消费市场中，它解决的是家庭的教育问题，这是一个大的市场，那么对于我们今天创业者在选品，选项目，选赛道的时候，你一定要选择一个大的市场，大的赛道，一定要选择能解决每一个普通人痛点的问题的一个产品，那只有这样，你的消费市场才能做得好，消费市场做好了，项目才能稳，才能走得更加长久。
那么一个项目如果只做消费市场行不行，那当然不行，一个项目想要做的大，想要做出规模来，想让全国的更多的伙伴参与进来，想把项目推广到全国各地，那你必须做第二个市场，叫创业市场。
创业市场
创业市场实际上它是帮助一个企业建立市场渠道，通过招募创业者成为企业的市场渠道，然后通过创业者去在开发市场卖产品。过去我们叫酒香不怕巷子深，好产品就会有好市场，但是今天一个巷子里全是卖酒的，只靠好产品能打开市场吗？这时候你需要找到更多帮你去卖酒的人，这就是创业市场。
所以当乐学易考这个产品被 C 端消费者所认可之后，他接下来要做第二个市场叫创业市场，所以我们今天看到乐学易考，不断去开招商会，不断去培训会，他们在做什么事情，他们不是在做拉人头，他们在建立市场渠道，通过更多的市场渠道来推动他们的产品，走向全国各地。所以一个项目想做大，必须有更多人参与，这个项目中必须有更多人去推动这个项目。
过去传统的品牌推广中，省代市代县代，一批二批经销商代理商，我们看到很多，所以一个企业想要成为行业第一，想要成为行业头部，想要成为行业知名品牌，不是指的，做好消费市场就够了，他还要做创业市场，创业市场的人群越来越多，也就说这个企业的渠道就越来越多，所以各位做市场做的是什么？做市场就是做渠道，渠道越多，市场越来越大。
所以我们今天看到北方大陆的所有代理商在卖产品的同时，还在招自己渠道，既做零售，也在做批发，这就是在创业市场，当有一群人一起来干这件事情的时候，于是这件事情就变成了事业，创业市场能够让一个项目快速裂变，快速做大，快速覆盖全国。
那今天我们看到很多的知名的品牌，比如说前段时间刚上市的鸣鸣很忙，这家企业鸣鸣很忙，为什么它会上市，因为它的门店数量是中国零食社区即时零售门店数量最多的企业，所以它就是行业第一，那每个门店就是它的渠门店数量最多，于是上市了。那同样每一个乐学易考这个平台上的每一个代理商，每个创业者都是乐学易考的渠道，乐学易考想把项目推广到全国各地，他必定要干一件事情，就是吸引更多的创业者一起来创业，一起来搞钱，从而成为乐学易考的渠道。
第三个叫赚钱方案
赚钱方案我认为才是乐学易考最高明，最有智慧的打法。乐学易考强的我认为不在于产品，不在于招商，不在于模式，而是他到底在卖什么，乐学易考他给到创业者卖的是赚钱的方案，无论什么样的项目，无论多好的产品，如果你不能让渠道赚钱，渠道就不会给你干，渠道不会给你干，渠道就会越来越少，那么产品项目就会越做越弱，所以乐学易考最厉害的是它完整的可落地的赚钱方案。
比如说从引流产品的设计，到裂变机制，到分享奖励，到团队的赋能，到整个商学院的培训，成交话术的培训，运营体系培训，合规体系的培训等等，它形成一套闭环式的赚钱的方案，赚钱系统。我们很多的创业者不懂教育，不懂资源，不会讲课，但是我告诉你，只要跟着乐学易考这套系统去走，简单听话，照做，就能稳稳赚钱。
所以，乐学易考它真正的核心产品是什么？就是赚钱方案，唯有你能够让更多创业者赚到钱，更多创业者才愿意卖你的产品，才愿意推广你的项目，才愿意跟随你，你这个项目才有做大基础，所以消费市场做基础，创业市场做规模。而创业者要求是什么？赚钱的核心方案，所以乐学易考的核心在于卖赚钱方案。
一个品牌做的就是渠道，吸引渠道的方法莫过于就是卖赚钱方案，而C端产品的销售，从来不是品牌方要做的事情，品牌方要做的事情就是建渠道，而渠道商才要做开发 C 端，所有品牌都是这么操作逻辑。
所以我们今天很多的企业在经营项目，很多老板用传统思维去卖产品，去做销售，很多老板在学成交，学销售，这只是其中的一个核心点，而整个的框架体系你必须通过卖赚钱方案建立你市场团队的体系。未来的企业竞争不是产品竞争，不是技术竞争，更不是品牌竞争，而是谁拥有自己的代理商团队，谁拥有更多的市场渠道，谁才是行业老大。
所以总结一句话，乐学考以北方大陆为支撑，靠消费市场扎根，靠创业市场裂变，靠赚钱方案落地，这就是最顶级，最长久的商业模型，那今天我们的企业想取得更好的市场，必须消费市场，创业市场，赚钱方案，三大核心营销策略，这么定，你就能更快的拿到结果。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
