大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “教育新合伙人企业如何构建商学院体系”。
今天做教育的裂变招商，如何构建商学院体系？我想这是每一个教育品牌创始人所思考的内容。那今天呢，我来通过两大板块——招商进人板块、培训升单板块，来帮助诸位建立你的商学院体系。各位伙伴大家好，我是王介威。过去9年时间，我专注于市场渠道裂变型招商，帮助400多家企业建立新合伙人裂变招商体系。那今天我们来讲一下，新合伙人裂变招商的商学院体系，应该如何打造。
这两年呢，很多做教育的品牌企业，开始用裂变招商方式组建自己的市场团队。比如说鼎校教育、李校来啦、鼎办学、分之道、万校互联等等，这些企业都在做裂变型招商。那裂变型招商怎么才能做得好？其中一个非常关键的板块，就叫做企业的商学院。那过去我们做商学院怎么做呢？给代理商培训产品、培训模式、培训怎么开发C端。但是这种商学院能让团队裂变吗？显然不能。
各位，所以今天我们做商学院，记住各位，我们做的事，一定是叫裂变型招商商学院。那裂变型招商学院的培训的核心，就一个主旨：让大家学会裂变型招商。那么裂变型招商的商学院的搭建，一定是企业在做、企业来引导，代理商来执行、来贯彻。那企业怎么搭建体系呢？那这里我来给大家讲解一下两大板块，这是我在辅导教育新合伙人企业过程中，所凝结的系统化内容。当我讲完这两个板块，我相信对一些今天你看到那些做教育新合伙人裂变招商企业，会有深刻的启发。
那首先两大板块，一个叫招商进人，一个是培训升单。培训和招商，是我们做新合伙人裂变招商中非常重要的板块。我们想做好裂变招商，想在短时间内有最高的效率、拥有最多的渠道，那必须做好裂变招商。
第一个板块：招商进人
那首先我给大家讲第一个，我们先解决的进人的问题。怎么进人呢？我们要通过招商来进人。那么招商分为三种招商会：
第一种招商会叫沙龙会。沙龙会是由来谁来开呢？是由代理商自己开，还在全国地遍地开花的来开。
第二种招商会叫城市会议。城市会议谁来开呢？由公司来开，在一些核心城市、代理商聚集的地方来开。那无论是沙龙会和城市会议，他们所成交的就是小单，小单好进人啊。
第三种叫主题公开课。主题公开课是什么？往往在公司的总部来开，或者在核心的城市来开，讲解教育行业的创业者感兴趣的话题。比如说，教育创业者如何打造个人IP、教育创业者如何举办沙龙会、教育创业者如何获取同城流量，这都是主题性公开课。
那主题公开课他也是收小单。主题公开课谁来开呢？是公司来开。沙龙会和城市会议都是由谁来开呢？是由代理，但是城市会议是高级别代理，而沙龙会是普通代理。一个项目想实现数亿的回款，那么你的沙龙会必须每个月数量是30-50场，那核心城市的招商至少要10场，主题招商会至少每月一到两场。于是你才能完成不断招商进人的标准化工作啊，所以这是我们裂变招商的第一个板块，解决进人的问题。
第二个板块：培训升单
那当我们进人解决了之后怎么办好？第二个步骤，我们要解决培训的问题。培训的目的是什么？各位，培训的目的有两大核心：
第一目的是为了升单，要让低级别升为高级别，因为只有高级别越多，做招商建团队干市场的人才会越多。
第二目的是为了换脑改命，给执行方案，要教代理商怎么去招商、怎么去执行。
所以我们培训又分为三种：
第一种叫新人训。
新人训是由谁来开的？是由公司来，每月都来开的，针对于新的伙伴的新人训。新人训讲什么？开观念、给方向、给方法，这三个非常重要板块。开什么观念？卖产品赚差价，转向建渠道改市场观念。给什么方向？接下来你怎么干，搞渠道、搞流量、成为IP。给方法：怎么讲C端、怎么讲B端、怎么去执行团队复制裂变体系、怎么去搞流量、怎么成交C端的流程。好，叫做给方法。这是针对所有人的培训。
第二种叫导师训。
那么同样我们还要培养个导师团，培养高层。培养高层要导师训，每个季度来开的会。在我辅导企业中，不同企业的导师训名字不同，但是你要知道，沙龙会、城市会议、新人训、导师训，这四场会，ABCD是贯穿整个裂变招商体系的一个流程。如果没有这个流程，团队就不可能裂变。
所以，所有做的好的教育企业都在这么做。比如说我辅导鼎校教育，23年年末我们达成合作，导入我们的操盘体系，我们可以看到他的星火会议、燎原会议、春笋会议、非凡之旅，就是这四种会议啊。当你的会议打通，从招商进人到培训升单层层递进、环环相扣，于是你的团队才能做得好啊。各位，否则团队怎么做呢？团队做不好。
第三种叫赋能训。
什么是赋能训呢？赋能训就是通过主题会来聚人升单。我们会开设各种主题的会议，让我们的合伙人过来参加，参加通过这个会来去聚人，然后再完成的升单。所以各位，赋能训很重要啊。所以我们看到，很多项目有不同的主题赋能训，就是这个目的啊。
所以今天我们做新合伙人裂变招商型的商学院，你记住各位，你一定要有这两个板块。没有这两个板块，人进不来，团队做不大；有了这两个板块，人既进来，团队又能做的大，于是项目越滚越大，越滚越大。
好，学习裂变招商，欢迎关注王介威，有任何问题，我们评论区私聊。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
