大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “新人训+高层训+赋能训，三大核心课程让你的市场渠道合伙人主动招商”。
渠道代理商培训非常关键。如果培训的对，代理商就能帮你不断的去做市场、不断去招商。那今天我来给大家讲一下，如何才是给市场合伙人最正确的培训课程。各位伙伴大家好，我是王介威。过去9年，一直专注于市场渠道代理商裂变招商，帮助400多家企业，建立市场渠道裂变招商整个的操盘体系。
如何给代理商做好培训呢？首先我们要明确，给代理商培训的目的是什么？就是让每个代理商，都要建立市场招商的核心的理念。因为今天你说做的招商不是传统招商，做的是裂变型招商，就是让代理商既帮你去卖货，还要帮你干招商。所以我们在今天，做渠道市场合伙人培训体系中，一定要让代理商产生裂变性招商的主观意识。
所以我们在课程中要有这三大课程：
第一大课程叫新人训。
新人训，我们要完成一个非常重要的目标——换脑改命。
就今天我们招到的代理商，往往他是营销小白，他是创业小白。这时候呢，我们就要教他怎么去做这个行业生意。那换脑换什么脑？换的是由过去卖产品赚差价，到今天建团队干市场的思维。一旦你把建团队干市场的思维给他换成功，你的代理商团队就会不断去招商了，就形成裂变招商。
第二个目标我们要改命–改商业命运。
因为很多人只做过消费者，他没有做过企业家，所以他不知道企业家应该如何做生意。企业家知道既要做零售还要做市场，所以这时候呢，我们每个新人，如果接受完这种培训的话，每个人都想着既做零售的同时，还要建立自己的市场，还通过招商盈利、渠道盈利、裂变盈利、团队盈利，形成自己的网络盈利体系。是不是这时候，我们的新人才会不断招商？那你裂变招商这件事情才能做得成，否则的话，你新人只会卖货了。所以各位，新人训非常重要。
第二大课程高层训。
第二个针对高层，他的重要作用是组建自己的市场团队。那你是不是要给他导这个思维——要组建自己的千军万马。告诉他们，你成为更高级代理商，不是因为拿货价格更低了，而是你可以组建自己的千军万马了。当每个高层代理商，都建立了组建千军万马的市场思维，是不是他们每个人都想去干招商了？
所以，新人要换脑改命，帮助他建立建渠道、干市场的思维；高层要建立千军万马思维，要让他建团队、组建千军万马去干市场。于是这两个培训，就达到了我们裂变招商的一个核心。我们今天为什么裂变招商？裂变招商的核心目的是在最短时间、以最高效率实现你渠道数量增加，让每个渠道既有产品的销售权，还有项目的招商权。
第三大课程叫赋能训。
赋能训就是我们看到的各种的课程，比如说流量课啦、疗愈课啦，还有各种不同主题的课程。那不同主题课程它的目的是什么？一定是聚人和升单。
什么是聚人？聚人是通过内容、通过课程把人给聚起来。为什么要升单？因为只有你把有低级代理商升为高级代理商，有低级渠道升为高级渠道的时候，这些升为高级渠道的人，他的思维就变成了要组建自己的千军万马了。如果他只是在低级，是不是他只会卖货啊？所以你看，我们要通过不同的赋能课程，让代理商来了之后要升单。
所以一个好的裂变型招商的企业，你建立你的代理商培训，一定要通过这几个非常重要的核心点：
第一个就是你要给他们去换脑改命，让所有新人建立裂变招商的一个思维；
第二个，你要对高层要进行组建千军万马思维培训，让他们去组建自己的市场团队；
第三个你要通过赋能去把人聚起来，然后形成更多的高层。
于是最终你就实现了你核心的目的，让每个人学会、学懂，以及去执行裂变招商。于是你的渠道越来越多，当渠道越来越多的时候，我们的市场占有率也就越来越大，业绩也就越来越高。当你的渠道数量成为行业第一的时候，你就是成为了行业的第一品牌。所以这就是裂变招商，给我们的企业带来新的变化，这也是王老师市场渠道合伙人的三大课程体系。
那希望这个内容对你有所帮助，学裂变招商，欢迎关注王介威。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
