王介威:社交新零售商业模式给企业带来哪些新改变┆代理培训起盘筹备体系┆团队裂变奖金制度搭建┆私域营销合伙人制度

这么多企业在做社交新零售,那么社交新零售商业模式,到底给企业带来哪些新的改变呢?很多粉丝在问到我这个问题“王介威老师能否解答下这个疑惑?”

我认为社交新零售,给企业带来了三个点的变化:

  • 变化一:带来了商业结构的变化
  • 变化二:改变了我们的企业的盈利方式
  • 变化三:改变了我们传统企业的经营重点


变化一:带来了商业结构的变化

过去企业的经营方式是成立企业、招聘员工。之后呢让员工去卖产品,或者推广服务。企业的往往经营重点,往往放在经营产品上、经营员工上。

社交新零售改变了这种传统经营方式,给我们企业的创业带来新的认知。一个项目的成功,不在于产品本身,而在于他的商业模式构架。

所以社交新零售给企业带来第一个改变,就是商业构架的改变。

同时也要明确社交新零售的3个核心点:

  • 第一个是平台化经营
  • 第二个是团队裂变
  • 第三个是私域营销

平台化经营是指企业搭建平台,把好的产品、好的模式、好的体系放在这个平台上,吸引更多创业者在平台上创业。

平台化经营理念中,所有企业招募的不再是员工,而是招募的创业者。

团队裂变是指,传统企业虽然也在招商,但是他的招商是由企业单独招商、招代理商,之后让代理商去卖货。

但是社交新零售讲究团队型招商、招商代理商、培训代理商。让代理商产生招商行为,实现代理商与代理商之间的裂变,从而帮助企业裂变出更多的销售渠道。

当你的销售渠道越来越多,企业的销售市场自然而然也就越来越大。

私域营销是指,社交新零售企业非常强调引流,那如何引流呢?

引流的核心点在于,结合今天的移动互联网社交新零售企业,强调以私域营销的方式做流量。

私域营销目的是为了帮助企业,搭建私域营销的引流体系,从而实现流量的持久进入,为企业的发展带来长久的生命线。

所以社交新零售改变企业,第一点就是商业构架。


变化二:改变了我们的企业的盈利方式

过去企业的盈利方式是单一的,要么卖产品要么卖服务。不管是实物产品还是服务本质上,还是产品上,所以企业只是通过产品实现盈利。

但是社交新零售,在产品盈利基础上,又增加了三种盈利方式:

  • 招商盈利
  • 团队盈利
  • 平台化型盈利

招商盈利的方式是,企业通过招募代理商赚招商盈利的钱。

团队盈利方式是,让代理商形成团队,团队去赚钱去发展,企业也就赚到了钱。

平台化型盈利方式是,企业搭建了平台,让更多创业者在平台上进行创业。每个创业者赚到钱,企业也就赚到了钱。

所以社交新零售,改变了我们传统企业的盈利方式。由单纯的产品盈利,转向高维度、多维度的盈利方式。


变化三:改变了我们传统企业的经营重点

过去我们经营产品、经营员工、经营广告投放渠道、经营我们的代理商。但是在社交新零售商业模式构架型的企业,他的企业经营重点,放在经营我们的代理商。

企业的客户不再是消费者,而是企业代理商。

只要企业不断做招商的工作,不断做代理商培训的工作,不断做团队平台的赋能工作,就吸引更多创业者,吸引更多代理商一起加入这个平台。

企业拥有了不断裂变的代理商团队,当代理商团队由原来的1,000到5,000,再到1万,再到3w再到5w,不断的增加代理商人数,那么企业规模也就越来越大,企业业绩也在不断提升。


总结点评

综合下来企业在拥有了这么多代理商渠道的基础上,只要是市面出现新的产品,或者出现新的服务,那么企业把产品拿过来放在这个平台上,就能很好的做好市场。

按照这种社交新零售商业模式,实现企业的持久的盈利。

所以这就是社交新零售,给我们的传统企业,带来新的发展新的变化。


本文作者:王介威

  • 国内知名社交新零售操盘辅导专家
  • 团队裂变代理奖金制度设计专家
  • 社交新零售九大操盘运营体系创立者

13年进入团队裂变营销行业,16年创立上海梯课教育科技有限公司,7年来,专注社交新零售团队裂变机制商业模式操盘辅导,累计参与操盘辅导品牌项目200多个,培训社交新零售操盘运营人员2000多人。

操盘辅导部分品牌:

百果园/仁和药业/修正药业/广药白云山/同仁堂/美图集团/益拿通/澳优乳业/朗资集团/中脉集团/美丽符号/航美集团等,多家知名企业在内的社交新零售项目操盘辅导工作,担任多家社交新零售商业模式型企业幕后操盘辅导顾问。

王介威老师,操盘经验丰富,注重企业落地方案执行,追求方案可执行可落地可回款,创立社交新零售商业模式九大操盘体系,直接为企业导入专业化系统化社交新零售操盘运营系统,帮助团队裂变型企业成功起盘,系统化运营,大金额快速回款。

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