大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “疼痛养生馆第一品牌益拿通，如何快速做到2000家门店连锁”。
这两年，在中国社区养生连锁门店行业，杀出了一匹黑马，短时间内就在全国开了2000多家连锁门店，成为中国疼痛养生馆行业头部企业，这个品牌就是益拿通。
各位伙伴大家好，我是王介威，过去9年专注于私域裂变招商，操盘辅导裂变型招商企业400家。今天我们来分析一下，中国疼痛养生馆行业的标杆企业——益拿通集团，益拿通集团如何在短暂的两年时间，快速开出2000多家连锁门店，成为中国疼痛养生馆行业头部企业。
接下来我会从市场战略、营销战略和企业战略三个角度，和各位一起来分享一下，益拿通集团为什么能够取得成功。
首先，我们来看市场战略
一个企业的市场定位非常重要，市场决定了这家企业接下来能做多大规模、能抢占多大市场份额。首先我们来看益拿通，它的市场策略是怎么布局的。益拿通专注于颈肩腰腿疼痛的调理，全国做养生连锁店的品牌数不胜数，而在中国的大健康市场中，疼痛调理市场可谓是体量巨大、前景广阔，也正因如此，很多企业纷纷布局疼痛调理赛道，就是因为这个赛道市场空间足够大、受众人群足够广。
把目标人群定位精准之后，产品才能好卖；如果我们锁定的市场人群不是身边人刚需的，产品往往很难推广出去。但疼痛调理市场不一样，手握优质产品和项目，身边很多伙伴都会成为潜在消费者。所以说，市场赛道直接决定了企业未来的发展规模，益拿通集团精准锁定疼痛调理赛道，这也是它能够快速取得成功的关键因素之一。
再者，益拿通集团主打社区养生门店，通过社区养生门店深度开发本地消费者。这两年，社区养生门店的市场需求逐年攀升、市场空间持续扩大，大批企业纷纷入局社区大健康赛道，而益拿通精准瞄准社区养生赛道，专注颈肩腰腿疼痛调理，扎根社区做服务，依托社区邻里间的信任关系，为消费者提供专业的疼痛解决方案，这是它市场战略中极为精准的一环。
坐拥体量庞大的疼痛调理市场，身处持续上涨的社区养生行业赛道，双重优势加持，益拿通集团的市场战略可以说做得非常正确、定位打得非常准。
其次，我们来看第二个战略：营销战略
营销战略，核心就是如何把优质产品推向市场、如何把企业规模做大，那益拿通集团是如何实现快速扩张的呢？
它采用了连锁加盟的模式，先打磨出成熟的门店模型，得到消费者认可、产品收获市场口碑之后，正式启动连锁加盟模式。相当于把盈利的养生馆项目，分享给更多门店创业者，让大家跟随益拿通集团，共同开发疼痛养生这片蓝海市场。想要和益拿通合作，品牌方会提供整店输出、全方位赋能、全流程创业辅导，帮助创业者顺利开店、稳定盈利。益拿通这套连锁门店加盟政策，直接奠定了它快速扩张的市场策略。
这种成熟的连锁加盟扩张模式，很多头部品牌都在沿用：百果园通过水果门店，全国布局6000多家门店；海澜之家通过男装门店，全国开出8000多家门店；赵一鸣零食通过零食门店，全国布局数万家门店。由此可见，益拿通集团采用的连锁加盟模式，是中国商业营销领域成熟、稳定的规模化扩张机制，非常值得当下各类开店创业企业学习借鉴。
为了进一步加速市场扩张，益拿通集团还采用了裂变招商的营销方式。2025年上半年，我们和益拿通集团达成合作，我担任益拿通集团市场营销整体顾问，帮助益拿通搭建了完整的裂变招商操盘运营体系。正是依托裂变招商这套打法，让每一位参与益拿通项目的合作伙伴，不仅能合作开店，还能打造属于自己的连锁门店，人人都可以参与招商。这种模式让益拿通集团在短时间内汇聚了大批招商人员，快速拓宽了全国市场版图。
裂变招商的打法，是当下很多企业实现市场快速扩张的高效方式之一，益拿通集团能在短短两年开出2000家门店，裂变招商模式功不可没。
第三个核心策略：企业战略
传统企业经营，大多聚焦员工管理、生产管理、产品研发，而益拿通集团的经营思路，远超很多传统养生企业。传统社区养生馆品牌，往往把大量精力和时间放在自主开店、自主运营上，但益拿通集团不走传统路线，它不仅是一家社区养生馆连锁品牌，更是一个全方位的创业者赋能平台。
益拿通不仅为门店创业者提供门店运营赋能、创业扶持平台，还为个人创业者提供专属创业赋能，更为想要打造自有连锁门店的合作伙伴，提供全维度创业支持。不管你想开店创业，直接合作开设属于自己的社区养生馆；还是认可项目模式，加入益拿通集团成为核心合伙人，和集团一起开拓全国市场、布局连锁门店，都能找到适合自己的发展路径。
这种模式实现了精准分工：想开店的专心开店，想做市场的专注拓店，想做个人代理的安心做代理，每一位参与者都能在益拿通平台实现自我发展。同时，益拿通集团搭建了完善的赋能体系，为门店、创业者、所有合作伙伴提供全程帮扶与全方位赋能，这样的企业定位，让益拿通不再是一家封闭的传统企业，而是一个开放、共赢的创业者赋能平台，赋能每一位看好健康养生市场的伙伴，携手开拓市场、成就事业、实现共赢。在我看来，这是益拿通集团在创业者赋能领域，做出的极具价值与远见的布局。
总结
我们通过市场战略、营销战略和企业战略三个维度，深度解读了益拿通集团的核心布局。它不仅精准锁定疼痛调理市场，为消费者解决颈肩腰腿疼痛问题，更瞄准创业市场，帮助每一位门店创业者收获财富、成就事业，同时把企业打造成创业者赋能平台，全力赋能每一位创业者、每一位合作伙伴，让大家都能在益拿通平台实现长足发展。
很多优秀企业的成功，从来都不是偶然，而是整套商业体系的成功，更是创始人格局与经营智慧的成功。益拿通集团能在短短两年开出2000多家连锁门店，取得亮眼成绩，核心就在于它的整体商业战略方向、实战打法体系，始终引领中国健康养生馆行业发展，推动行业实现全新变革与商业升级。
这就是益拿通的品牌故事，希望这段分享对大家有所帮助。学习裂变招商，欢迎关注王介威。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
