大家好，我是王介威，专注裂变营销9年时间，累计操盘辅导新商业裂变营销企业400家，培养新商业品牌操盘手3000多位。
今天给大家讲一下 “王介威渠道裂变六级市场合伙人身份”。
我们每家企业，都希望有更多的市场渠道、有更多的代理商。那如何才能拥有更多的代理商呢？今天我来给大家讲一下，我的市场渠道裂变——六级市场合伙人身份。各位伙伴大家好，我是王介威。过去9年时间，一直专注于市场渠道裂变、招商体系建立，帮助400多家企业，建立系统化操盘运营体系。
第一级身份：消费会员
首先第一个我们看消费会员，锁定我们的消费者，让消费者帮我们去转介绍，让消费者帮我们去分享，带来更多的消费者。
第二级身份：零售合伙人
那怎么拥有更多的消费会员呢？这就需要你运用的第一个身份——零售合伙人。他的主要作用是卖货。过去我们企业自己去卖货，今天，在这个市场竞争非常激烈的情况下，企业比拼的不再是产品，而是谁拥有更多的、帮助企业卖货的渠道。当有更多人帮你去卖货，你就能把你的企业业绩做得好。所以零售合伙人是非常关键的一个身份，他解决的是卖货的问题。
第三级身份：招商合伙人
那么怎么拥有更多零售合伙人呢？一方面是由消费者成为零售合伙人，另一方面，还要有招商合伙人帮我们去带。第二个身份，招商合伙人。他主要作用是招募我们的零售合伙人。当招商合伙人越多的时候，也就意味着，我们零售合伙人也就越来越多。那招商合伙人我们更简单理解，他是做的是批发，零售合伙人他做的是零售。所以一个企业中他必须有人做批发，必须有人做零售，当批发人越多，零售的人也就越来越多。
第四级身份：分公司合伙人
招商合伙人上面应该有一个身份叫分公司合伙人，主要作用是什么呢？组建我们的市场团队，培训招商合伙人和零售合伙人，怎么卖好产品、怎么做好批发。所以分公司合伙人，在整个的六级合伙人机制中，它起到了一个非常关键的作用。当我们的分公司合伙人越多的时候，招商合伙人、零售合伙人也就越来越多。那同样，招商合伙人和零售合伙人，又是分公司合伙人进行市场开发、储备人才的一个梯队。所以，今天我们在招募我们的市场合伙人中，一定有一个身份是你的分公司合伙人。
第五级身份：市场团队领导人
怎么拥有更多的分公司合伙人呢？我们要找我们的市场团队负责人，他的作用是什么？组建市场团队，赋能、培训自己的市场团队，形成我们的千军万马市场渠道。所以市场团队领导人，他主要是招募我们的分公司合伙人。当我们分公司合伙人越多的时候，我们市场业绩越来越大。所以我们企业，在组建自己的市场团队的时候，你不能说我分公司、招商合伙人有了就OK了，不是的。为了让我们市场渠道最大的裂变性，所以我们还要有市场团队，去负责分公司合伙人的培育。
像过去我们传统经销商，省代、市代、县代，那在这个省代、市代、县代的基础上，还有大区总监或大区总裁，他们作用是什么？其实就是赋能市场渠道。那么，我们的市场团队就是为了赋能分公司、赋能招商合伙人、赋能零售合伙人和消费会员。
第六级身份：市场股东合伙人
如果一个企业想发展的更快，就要整合更多的人才进来。那这些更多的人才，在股东位置已经稳固了之后，如何整合更多的人才呢？这时候我们还要整合一个人——市场股东合伙人。他享受和股东一样的权益，但他不分配公司的干股，实质上市场股东依然是合伙人，但是他主要是一次性整合那些有资源、有团队基础的人，然后转移到你的公司里。
因为你的项目做大的时候，你发现你同行也有团队，那怎么去整合原有团队呢？那要通过市场团队领导人和市场股东这两个身份，把同行的团队转到你的名下。所以市场股东他的重要作用是整合同行团队，而市场团队领导人，是在优秀的分公司合伙人基础上，升级为市场团队领导人，变成你的核心中的核心。
于是这6个机制，就构成了你市场渠道的6级合伙人身份：
第一个就是消费会员，消费会员就是锁定消费者，让消费者帮你分享消费者；
零售合伙人就是找一帮人帮你去卖货；
招商合伙人找一帮人帮你去干招商；
分公司合伙人，是找一帮人，帮你去组建更多的招商合伙人团队和零售团队；
市场团队领导人，是那些做得优秀的分公司合伙人，升为市场团队领导人，形成你的核心；
市场股东合伙人，他的目的是整合上下游资源、上下游产业以及同行中的团队，整合到你的名下，然后形成你的千军万马、形成你的市场团队。
那通过我们的这6个机制，我们让每个渠道既有产品销售权，还有分销权，还有招商权。于是我们的渠道数量越多，我们的市场也就越大。当我们的市场渠道数量成为行业第一的时候，于是我们品牌也就成为了行业头部品牌。
过去的招商是公司在招、是省代市代在招。所以通过招商，百果园成为了中国水果门店行业头部的企业，蜜雪冰城成为了在奶茶行业的头部企业，霸王茶姬也通过招商实现了千亿的市值。那么今天你要学会招商，但是你招商不能以传统方式做，你要用今天新的招商方式，就是裂变型招商。那什么是裂变型招商呢？就是招到的代理商不仅帮你去卖货，还要帮你干招商、还要帮你干培训、还要帮你去做管理、还要帮你做赋能，形成你的市场团队网络体系，形成你的千军万马。这就是王介威的渠道裂变·六级合伙人身份机制。
好，学习裂变招商，欢迎关注王介威。如果说你有任何问题，欢迎在评论区留下你的问题。
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上海梯课教育 王介威老师简介
上海梯课教育是目前国内拥有完善和实战的代理团队裂变操盘方案落地体系的专业机构，是团队裂变操盘方案领域中领先实现操盘培训、操盘辅导权威交付的专业机构，是国内团队裂变操盘方案辅导领域引领者，是国内成功案例最多的代理商团队裂变操盘方案辅导公司。
上海梯课教育创始人王介威老师，2013年进入团队裂变营销行业，2016年创立上海梯课教育科技有限公司，9年来，专注团队裂变机制营销体系操盘辅导，累计参与操盘辅导品牌项目400家，培训团队裂变机制操盘运营人员3000多人。
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王介威老师，操盘经验丰富，注重企业落地方案执行，追求方案可执行可落地可回款，创立团队裂变营销体系九大操盘体系，直接为企业导入专业化系统化团队裂变营销体系操盘运营系统，帮助团队裂变型企业成功起盘，系统化运营，大金额快速回款。被行业成为团队裂变营销领域顶级专家，被称为团队裂变营销体系操盘手背后的操盘手。
